钱金波，中国国籍，无境外居留权，1964年出生在浙江温州永嘉县，高级经济师，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司董事长、董事，红蜻蜓集团董事长，曾任永嘉红蜻蜓集团董事长，红蜻蜓集团董事长兼总经理，素有“中国鞋文化第一人”的称号。此外，他还曾兼任浙江省第十届人大代表、第九届永嘉县政协副主席、工商联主席， 上海市 温州商会执行会长等。
1987年，钱金波开始经商。 1995年，钱金波创立红蜻蜓品牌， 实施“品牌开路、文化兴业”战略。 1999年10月，钱金波成立了中国第一家专门的鞋文化中心— 红蜻蜓集团有限公司 鞋文化研究中心。 2001年5月，他领导的 红蜻蜓集团 投资建成了中国第一家中华鞋履文化馆，为更好地传播鞋文化，钱金波又和叶大兵一起将历代鞋履文化资料汇总起来，编撰成《 中国鞋履文化辞典 》， 并编辑出版中国第一套鞋履文化丛书《东方之履》。 2013年，钱金波带领团队成立 浙江省 省内制鞋行业首家博士后 工作站 。 2018年，钱金波带领红蜻蜓正式与 阿里巴巴集团 达成新零售合作，成为较早接入阿里巴巴商业操作系统的中国企业之一。 2019年，钱金波决定重塑红蜻蜓品牌定位与企业文化。 同年，担任浙江慧中教育科技集团有限公司法定代表人。 2020年1月，钱金波带领 红蜻蜓集团 正式对外宣布公司战略定位。 12月，钱金波辞任总裁职务由其子钱帆接任。 疫情期间，钱金波主导搭建线上销售体系，通过全员营销和直播电商实现业务复苏。 2024年6月，他召开 红蜻蜓集团有限公司 轻户外 系列发布会。 2025年9月15日，红蜻蜓完成了第七届董事会的换届选举，钱金波被选为董事长。
钱金波曾获得第七届中国青年五四奖章、 中华慈善奖 、 温州市 改革开放40年重大影响力企业家等荣誉。
人物经历
早年经历
钱金波，1964年出生在浙江温州 永嘉县 楠溪江畔的一个小山村里。他家境清贫，没有太多的文化生活，放学后经常在楠溪江的小山坡、绿草地上与晚霞中的红蜻蜓一起放歌玩耍。
工作经历
钱金波辍学后先后做过木匠、商贩、推销员等工作。 1987年，钱金波开始经商。 24岁至32岁的八年间，他在中国各地推销 温州皮鞋 。1995年，钱金波回到家乡永嘉，凭借多年经商积累的500万元资金，创立了 红蜻蜓集团 品牌， 实施“品牌开路、文化兴业”战略，立志打造红蜻蜓文化品牌和特质鲜明的企业文化。
1999年，钱金波发现具有5000年历史的中华鞋文化长久以来很少有人关注，于是，他留心收集上到远古下至民国的各式鞋履，并把鞋与文化、鞋与戏曲、鞋与歇后语、鞋与笑话通通制成“郑人买履”“隔靴搔痒”“临时抱佛脚”等雕塑，陈设在专卖店里，进行文化促销；10月，钱金波成立了中国第一家专门的鞋文化中心— 红蜻蜓集团有限公司 鞋文化研究中心，聘请民俗学家、 中国民俗学会 顾问叶大兵任常务副主任，共同对博大精深的中华鞋文化进行研究。 2000年，钱金波带领团队成立鞋科技实验室。 2001年5月，他领导的 红蜻蜓集团 投资建成了中国第一家中华鞋履文化馆，展馆收集了300多件从先秦到民国，不同时期不同民族的代表性鞋履。为更好地传播鞋文化，钱金波又和叶大兵一起将历代鞋履文化资料汇总起来，编撰成中国第一部《 中国鞋履文化辞典 》， 发行中国第一套鞋文化邮票，并编辑出版中国第一套鞋履文化丛书《东方之履》，组织召开中国首届鞋文化学术研讨会。同时通过巡演的方式，对中华鞋文化进行大规模传播推广。 2007年12月，钱金波被评为2007品牌中国年度人物。
2013年，钱金波带领团队成立 浙江省 省内制鞋行业首家博士后 工作站 ，引进、培养、使用高层次专业技术人才，推动企业技术创新和科技发展； 2015年6月29日，钱金波带领 浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司 在上海证券交易所A股主板成功上市，标志着红蜻蜓文化之履跨入资本市场。 2016年，钱金波带领团队牵头成立鞋类舒适性测评中心，是推进产、学、研深度融合的创新之举。2017年，钱金波带领红蜻蜓开始着手建立新零售业务。 2018年，钱金波带领红蜻蜓正式与 阿里巴巴集团 达成新零售合作，成为较早接入阿里巴巴商业操作系统的中国企业之一； 11月，钱金波被评为 温州市 改革开放40年重大影响力企业家。 2019年，钱金波决定重塑 红蜻蜓集团 品牌定位与企业文化； 同年，担任浙江慧中教育科技集团有限公司法定代表人。 2020年1月，红蜻蜓正式对外宣布公司的战略定位，红蜻蜓商务时尚皮鞋，适合上班穿，款式又时尚，赢得超2亿人次选择。 2020年双11， 红蜻蜓集团有限公司 GMV突破8亿元。 2020年12月16日，红蜻蜓发布公告称，钱金波辞任总裁，继续担任公司董事长、董事、董事会战略与投资委员会主任委员、董事会提名委员会委员职务。 疫情期间，钱金波主导搭建线上销售体系，通过全员营销和直播电商实现业务复苏。 2024年6月，他召开红蜻蜓 轻户外 系列发布会。 2025年9月15日， 红蜻蜓集团 完成了第七届董事会的换届选举，钱金波被选为董事长。
主要成就
截至2004年，钱金波创立的红蜻蜓成为“全国无区域性企业集团”“ 浙江省 重点民营企业”“浙江省最大经济规模和最佳经济效益企业”，红蜻蜓皮鞋也获得“ 中国名牌 产品”“国家首批免检产品”“中国真皮名鞋”“浙江省著名商标”称号。红蜻蜓有5个全资子公司，2500多个销售终端，年销售额达8.3亿元，稳居同行业第一板块。
钱金波被业内称为“中国鞋文化第一人”。 1999年10月，中国第一家鞋文化研究机构-- 红蜻蜓集团有限公司 鞋文化研究中心宣告成立，钱金波亲任中心主任，同时聘请民俗学家、 中国民俗学会 顾问叶大兵任常务副主任，共同对博大精深的中华鞋文化进行爬剔梳理。2001年5月， 红蜻蜓集团 投巨资建成了中国第一家中华鞋文化展馆。展馆收集了300多件上至先秦下迄民国、不同时期不同民族的代表性鞋履。为更好地传播鞋文化，钱金波和叶大兵一起将历代鞋履文化资料汇总起来，编撰成中国第一部《 中国鞋履文化辞典 》，其收词目5000多条，82万余字，全书资料详实，是中国规模较大、收词较多的一本鞋文化辞典。 此外，他发行中国第一套鞋文化邮票，还编辑出版全国第一套鞋履文化丛书《东方之履》，组织召开全国首届鞋文化学术研讨会。
社会职务
社会活动
2002年6月，钱金波分别向两位生命垂危的贫困学生伸出援手，捐款十余万元，帮他们重新点燃生命之火。8月，他发起集团万余名员工向 希望工程 捐款460万元，2600家销售终端一对一资助2600名失学儿童，在新疆、 云南省 、 四川省 等西部地区建设10所 希望小学 。
2008年10月1日，由 品牌中国 、中国贸促会、 中华全国妇女联合会 联合主办的第二届中国品牌节在北京奥林匹克公园 国家体育馆 开幕。钱金波出席了下午举行的主题论坛“火的淬炼——中国企业家品牌故事会”，并向现场观众讲述了 红蜻蜓集团 创业13年的品牌成长故事。
2017年9月，钱金波做客上海电视台 上海第一财经传媒有限公司 频道《中国经营者》，回顾30年商海拼搏的感触和体会，分享一代企业家与二代沟通的心得。
个人生活
钱金波表示自己创业期间，没时间和精力照顾孩子，对儿子始终心存愧疚，想通过“补课”填补这段感情的缺失。所以，在儿子出国留学时，钱金波不管有多忙，都经常与儿子保持沟通。儿子毕业时，钱金波飞到 英国 参加毕业典礼，在儿子结婚那天，钱金波将歌曲《我和你》改编成《赋予子》送给儿子。
钱金波尊重儿子的意愿，在大儿子钱帆留学回国后，先在投资公司工作了一年多，然后回到 红蜻蜓集团 工作，截至2017年9月，钱帆是红蜻蜓旗下潮品牌D.NEST总经理。
个人作品
2014年，钱金波参与编著的图书《中国鞋履文化史》出版。 此外，他还编著有《东方之履》《 中国鞋履文化辞典 》等。
荣誉成就
财富荣誉
个人荣誉
管理观念
钱金波将美学思想融入经营管理，确立"从距离中寻求接近"的企业理念，推行"远距离管钱，近距离管理人"的"距离管理模式"：首先是在 温州市 民营企业中率先下放财务一支笔，其次是推出"磅秤理论"，即通过团队的整合力量，弥补员工能力的不足，提高员工队伍的整体素质；再次是推出"员工-企业-社会，效益-形象-奉献，规模-成本-利润“的管理矩阵，使企业关系得以理顺，凝聚力大大增强，各种资源得到合理配置和充分利用；最后是让贤于总裁，开创温州传统行业聘请执行总裁之先河，使企业经营权与所有权分离，引导企业从传统的家族式管理向现代管理过渡。
从产品研发、渠道拓展到品牌塑造，钱金波致力于打造一个引领都市优雅生活方式的时尚王国。他亲自参与设计，将西方产品开发模式与东方哲学相融合，牢牢抓住流行色彩，开启了红蜻蜓特色的原创设计之路。2008年以来，红蜻蜓“青花”“ 地中海 ”“印象 巴黎 ”“灵感· 普罗旺斯 ”“留白· 阿尔卑斯滨海省 ”“解密· 威尼斯 ”“回想自然”等原创系列相继推出。他会用很多时间参与到产品的设计中，他的产品设计理念是科技与时尚。科技就是一个产品的附加值，如果一双鞋，穿着不舒服，自然对身体健康不利，这就像建房子，根基不稳，怎么住人。钱金波认为，产品是外在表象，品牌才是灵魂与气质。做好一组“叫座”的产品并不难，难的是规划一整盘“既叫好又叫座”的产品。所以每次在讨论下一季的产品主题时，钱金波想得更多的并不是取一个好听的名字，也不是无条件迎合市场的需求，而是从品牌 脱氧核糖核酸 入手，创造最 红蜻蜓集团 的风格。
人物评价
当钱金波深情叙述时，人人仔细聆听，鸦雀无声；他旁征博引时，观众掌声不断；他慷慨激昂时，场内气氛也跟随着激情澎湃。用匠心来制鞋，用爱心来育人，钱金波发自肺腑的分享，为每位为人父母者指点迷津，受益匪浅。（温度新闻评）
红蜻蜓董事长钱金波是国内众多鞋业老板中的一个另类，也是整个 温州市 民营企业家中的一个另类，因为他对文化的喜好和推崇让很多人难以理解。其实，他的这种偏执固然有个人经历和性格的原因，也来自于他对于品牌文化的认识。（时代人物周报评）
轶闻趣事
公司起名
1995年，钱金波创立品牌并取名“ 红蜻蜓集团 ”，主要有两点原因：第一，红色代表中国，寓意喜庆、吉祥；第二， 差翅亚目 是自然界中的精灵，也是他心中的吉祥物。钱金波表示，他的老家在温州楠溪江边，当地红蜻蜓较多，童年时期生活艰苦，常在楠溪江边与红蜻蜓相伴玩耍，因此红蜻蜓带给他很深的感触。
追求完美
1996年的时候，钱金波拿着自己生产的皮鞋找 意大利 的皮鞋设计师Marlogce进行鉴定，Marlogce说；“我对你的皮鞋的质量、款式很满意，但我只能给你打90分，那10分是文化附加值，你没有。”为了这10分的差距，钱金波几年间先后用于鞋履文化的投资达到了3000多万元，以至于曾有人问他到底是在卖鞋还是卖文化。当Marlogce再次见到钱金波的时候，他说：“你了不起，我为你的皮鞋打满分。”
传播鞋文化
从1995年 红蜻蜓集团 创立，截至2005年，红蜻蜓的所有活动，都是以文化来运作的，钱金波每次都亲自参与策划。