弗拉基米尔·波塔宁（Vladimir Potanin，1961-1-3）， 俄罗斯 人，1961年出生于 莫斯科 ， 俄罗斯 矿业和冶金公司Norilsk Nickel的最大股东。 波塔宁以其对俄罗斯经济发展的重要贡献和参与各种慈善事业而闻名。他还是俄罗斯商界的重要人物之一，担任过多个重要职位，包括奥涅克西姆银行总裁和 俄罗斯联邦政府 的第一副总理。
1983 年，弗拉基米尔·波塔宁毕业于 莫斯科国际关系学院 国际经济专业。 毕业后进入苏联外贸部，从事材料 进出口贸易 工作。 1991年， 苏联解体 前后，波塔宁辞去政府工作，与其他几位商业合作伙伴一起创立了联合重工业公司（Interros）。 1993年，波塔宁创办了联合进出口银行（Uneximbank）并担任银行总裁，波塔宁也因此积累了大量的财富。 1995年， 俄罗斯 政府启动了大规模的非国有化改革，旨在将国有企业 私有化 并吸引外资。波塔宁在此时被聘为 俄罗斯联邦政府 的非国有化改革顾问，协助设计改造和出售方案。在担任顾问期间，波塔宁成功地通过私有化拿下了 诺里尔斯克 矿公司。 1996 年俄罗斯总统选举之后，作为支持叶利饮连任总统的回报，弗拉基米尔·波塔宁被任命为俄罗斯政府第一副总理。 2000年，普金上台后，波塔宁为了响应 弗拉基米尔·普京 提出的对社会多做贡献的号召,成立了慈善基金会，每年至少拿出100万美元救助孤儿和设立奖学金，资助了许多学校和学生。在诺里尔斯克镍矿矿区，波塔宁也不吝钱财地兴建 社会福利 和环保工程。
弗拉基米尔·波塔宁通过收购和整合多个行业的领先企业，使Interros成为 俄罗斯 最大的金属和矿产公司之一，并涉足金融、房地产、能源和媒体等多个领域。2022年4月，福布斯发布《2022全球亿万富翁排行榜》中，弗拉基米尔·波塔宁以173亿美元位列第97位。 2023年3月23日，胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，弗拉基米尔波塔宁以1600亿元人民币位列第57位。 经历了1997年的 金融危机 ，波塔宁依靠自已在商业和政治上的双重才能顽强地存活了下来，然而，他也面临着一些争议，包括与其他 寡头 的竞争和对环境的影响等问题。
人物经历
早年经历
1961年，弗拉基米尔·波塔宁出生于 莫斯科 一名苏联外贸部高级官员的家庭。1983年，弗拉基米尔·波塔宁从莫斯科著名的 国际关系学院 国际经济专业。 这所学院是 苏联 时期培养外交官、贸易官员和国际事务专家的重要学府。许多苏联及 俄罗斯 的政治家、外交官和商界精英都是该学院的校友。波塔宁在莫斯科国立国际关系学院的学习经历为他在政府工作和创办Interros贸易公司奠定了一定的基础。毕业后，波塔宁进入外贸部，凭借父亲的关系，波塔宁被分配到工业协会出口公司(Soyuzpromexport)，并担任工程师的职位。
第一桶金
1991年， 苏联解体 前后，国家贸易垄断逐步崩解，私营贸易开始兴起，许多人利用这个机会快速致富，波塔宁在这个时期目睹了很多朋友进入商界，并且成功地掌握了私营贸易，将国营的石油、木材和矿物等廉价资源出口到国外，再进口 计算机 等高价值消费品，赚取丰厚的利润。于是他决定投身私营业务，成立了英特罗斯（Interros）集团，开始在金融、能源、工业和媒体等领域进行投资和贸易活动。 与此同时，波塔尔察觉到，未来银行才是赚钱的行业，于是波塔宁从国有银行招募了一些官宦子弟，并开始编织关系网。
1992年底，由于东欧和 苏联 贸易集团的崩溃，甚至包括 俄罗斯 国有银行在内的银行陷入了金融困境。该银行的管理层私下给俄罗斯国内的客户发信，敦促他们将资金转移到波塔宁的银行。因此波塔宁在短短6个月内获得了3亿美元的巨额财富。几乎一夜之间，波塔宁的银行成为俄罗斯的一家主要金融机构。他借此机会进军了第二个暴利领域——政府 财务管理 。
赚钱妙计
1993年， 俄罗斯 进入非国有化改革初期阶段，也是所谓的丘拜斯 私有化 或债券私有化阶段。在这个阶段，通过给所有公民发放私有化债券的形式来分配国有资产，此时的波塔尔嗅到了敏锐的商机。 同年4月，波塔宁成立了联合进出口银行（Uneximbank），波塔宁凭借他的聪明才智和 社会关系 ，与许多部门和机构达成合作，如海关、财经部、税务局等。波塔宁还为 俄罗斯诺里尔斯克镍公司 提供服务。1994 年初，联合进出口银行的资产是3.22亿美元，年底则升至21亿美元。位列银行资产统计榜第一。
1995年， 俄罗斯 的非国有化改革进入新阶段。大型国企先进行股份制改造，再拍卖或招标出售股份。波塔宁在此时被聘为政府顾问，协助设计改造和出售方案。波塔宁在其他 寡头 的支持下，向政府提出了波塔宁设计出了著名的“以贷款换股份”计划。结果他如愿以偿将诺尔里斯克镍矿公司收入囊中。 通过国有资产 私有化 的机会，波塔宁先后控制了一系列企业，包括“”辛丹卡“”石油控股公司、库兹涅茨基冶金企业、诺沃利别兹基钢铁厂、诺沃库兹涅茨基铝厂、西北内河船运公司、外贸组织“”果菜进口联盟“”和“” 重工业 出口“”等建材、印刷和贸易公司。
1996年，波塔宁的贷款计划在总统大选中为 鲍里斯·叶利钦 连任作出了重要贡献，因此波塔宁被任命为叶利钦政府的第一副总理，负责调整商业与国家的关系。然而由于多方面因素，波塔尔没能胜任这份工作。 到了1997年，Uneximbank以令人眼花缭乱的速度膨胀起来。其资产已达37亿美元。这一年， 乔治·索罗斯 出资9.8亿美元协助波塔宁完成了用18亿美元对Svyazinvest电信公司25%股权的收购，波塔宁以3000 万美元购买了另一家石油巨头西丹 石油公司 51%的股份。 与此同时，波塔宁还从西方银行和欧洲债券设法贷到6亿美元用于收购国企。Uneximbank成为了当时 俄罗斯 最大最有权势的 私人银行 之一。
面临挑战
1998年，俄罗斯爆发了 经济危机 ， 俄罗斯卢布 大幅贬值，大量持有政府短期债券的银行纷纷倒闭。在随后不到一年的时间里，波塔宁的帝国 塌了。到1999年初，Uneximbank已负债20亿美元，净资产几乎为零。波塔宁控制的三家大型企业——诺尔里斯克镍矿、Sidanko石油和Svyazinvest电信的市值已从310亿美元狂跌至38亿美元。 乔治·索罗斯 在其所著的《全球资本主义的危机》一书中公开承认，持股Svyazinvest是他投资生涯中“最失败的投资”，此时他和波塔宁共同持有的该公司25%股份大约值50万美元。sidanko石油被多家债主向法庭提请破产，最终在2001年转手给了另一个 寡头 弗里德曼所控制的TNK 中国石油天然气集团有限公司 。
重整旗鼓
2000年， 弗拉基米尔·普京 上台后承诺对寡头阶层实施制裁，采取了一系列针对寡头的行动，波塔宁作为寡头之一开始低调行事。在媒体大亨 弗拉基米尔·古辛斯基 被逮捕后， 俄罗斯 检察机关对诺尔里斯克镍矿 私有化 过程的也提出了质疑。波塔宁则辩称交易并无违法之处，并迅速追加了1.4亿美元作为补偿，表明自己的合作态度。
波塔宁为响应普京的号召，积极参与慈善事业和社会发展的举措。他成立了慈善基金会，资助学校和学生，波塔宁的慈善基金会向260名 莫斯科 大学生提供了奖学金。并于2002年启动了一项联邦计划，计划涵盖全国 60 所国家重点高校。基金会每年向 1260名品学兼优的大学生颁发奖学金，每人1500 俄罗斯卢布 。波塔宁基金会还在青年教师中开展竞奖活动。 同时，波塔尔开始在诺尔里斯克镍矿矿区投入巨资兴建 社会福利 和环保工程，提高了当地居民的生活水平。
2002年秋天，根据 俄罗斯 联邦政府提议，在俄罗斯工业企业家联盟的大力支持下，通过了成立俄罗斯国家公司治理委员会的决定。2003 年3月举行了成立大会，波塔宁被选举国家公司治理委员会主席。 在政治上，波塔宁公开表态，不与普金针锋相对，在经商的过程中不干预政治。
波塔宁凭借其商业头脑和政治手腕，成功地度过了 经济危机 以及一系列困难。在Uneximbank崩溃后，他将诺尔里斯克镍矿公司及其他有价值的 资产整合 到Inteross控股公司和几家 离岸公司 中，随着 俄罗斯 经济在 弗拉基米尔·普京 治下的复苏，波塔宁的Inteross也开始重振。2003年，诺尔里斯克镍矿公司完成了52亿美元的运营收入和8.6亿美元的利润。
再遇挫折
2014年，波塔宁和 娜塔莉亚 的离婚案引起了广泛的关注，他的前妻娜塔莉亚在两人婚姻破裂后，先是获得了850万美元的离婚费，然而，一年后，又提出新要求：平分波塔宁140亿美元家产。离婚案的结果对于波塔宁来说无疑是一次沉重的打击。
2020年， 俄罗斯诺里尔斯克镍公司 旗下的一座储存池发生了严重的漏油事件，导致数千吨的燃油泄漏到当地的河流和湖泊中。这场灾难对当地的 生态环境 造成了严重破坏，引发了大规模的环境污染。面对民众的指责和政府的施压，波塔宁承诺赔偿近20亿的资金，用于灾后治理。
2022年，波塔宁遭到了 英国 和 加拿大 的 经济制裁 ， 同年12月，波塔宁又遭到了 美国 的制裁。
社会活动
投身慈善与艺术
2002年，波塔宁以100万美元的价格从倒闭的Inkombank手中买下了 俄罗斯 至上主义 艺术家 卡西米尔·马列维奇 的作品《黑方》，并将其捐赠给了俄罗斯文化部。这一捐赠创引起了社会的广泛关注。此外，波塔宁还通过一系列的收藏和对 俄罗斯博物馆 的捐赠，成为了一位艺术品 收藏家 和文化赞助人。他的收藏包括了许多俄罗斯和国际知名艺术家的作品，波塔宁还获得了 纽约 的艺术品收藏机构古根海姆基金会的接纳，并在其董事会中担任一席之地。作为交换，他承诺每年至少向该基金会捐款100万美元，以支持该机构的艺术品收藏和展览活动。
2010年，波塔宁宣布，他将在死后捐出数十亿美元家产。波塔宁在接受 英国 《 金融时报 》专访时说，他已作出决定，捐出的资产将交由一个专门的基金会打理，用于慈善事业。波塔宁从事慈善事业已有年头。早在1999年，就成立了自己的慈善基金会。波塔宁推动了许多慈善项目，包括救助孤儿、设立大学生奖学金、举办 社会福利 和兴建环保工程。
投资冬奥
2014年， 俄罗斯 举办 ，超过一半的费用都由俄罗斯国有公司和商界大亨们买单，其中波塔宁在索契的建设项目总耗资约20亿美元。在女儿安娜斯塔希娅的积极鼓动下，波塔宁大手笔投资了高山滑雪胜地罗莎库塔。索契冬奥会超过一半的费用都由俄罗斯国有公司和商界大亨们买单。 俄罗斯天然气工业股份公司 是世界上最大的天然气生产商，他们在 索契冬奥会 的工程规模十分庞大，总耗资约20亿美元，包括修建一条通往索契的天然气管道(耗资约10亿美元)，在索契郊区修建一座发电站(耗资约7.4亿美元)，修建三座 北京2008年奥运会运动员村 中的两座，包括一个滑雪胜地，还有一个越野滑雪中心。弗拉基米尔·波塔宁身家在索契的建设项目总耗资约20亿美元。而矿业大亨 德里帕斯卡 身家85亿美元，主要参与 索契 的基础设施项目，其控股的基础元素公司参与修建一座奥运村、一个海港、翻修索契机场，预计总花费14亿美元。
个人生活
波塔宁在上学期间遇到了他的第一任妻子娜塔莉亚·瓦尔拉莫娃，波塔宁夫妇在获得文凭后不久于 1983 年结婚。 1984年，他的妻子诞下了一个女儿— 。到了1989 年和 2000 年，波塔宁的两个儿子也出生了，伊万和瓦西里。波塔宁与妻子 娜塔莉亚 共同生活了30多年。2011年，波塔宁与一名叫 的员工发生了秘密恋情。并生下了波塔宁的女儿瓦尔瓦拉。2013年11月，波塔宁与一任妻子娜塔莉亚·瓦尔拉莫娃离婚。 2014年秋天，波塔宁的随行人员证实了他与多年情人结婚的消息，并在夏天举行了婚礼，婚礼后不久，她给波塔宁生了第二个孩子。