马应彪(1864～1944) 汉族 广府人，生于 广州府 香山县 沙涌乡（今 中山市 南区沙涌村人）， 先施 创建者。中国第一家现代百货公司创始人。
1936年，马应彪辞去 先施公司 总监督之职，退休养老，但仍挂名誉总监督的头衔。1944年病逝于 香港特别行政区 。
他是中山市近百年来在华侨、港澳同胞中第一位捐赠巨额款项支持家乡建设的人。1918年，他捐巨资在家乡 沙涌村 建造了 中山 历史上第一个人造公园、第一所幼儿园、第一个人工游泳池，并立下遗嘱把捐赠项目向政府备案。据马应彪先生亲属马彦昭介绍，马应彪一生扶贫倡教兴福利，还捐资建成“香山城世光女子高等小学”，兴办岐光医院、 中山市 平民医院，在华侨、港澳同胞中传为佳话。
个人经历
马应彪早年家庭贫苦，为了生计去 澳洲 悉尼谋生，在澳洲 皈依 基督教 。1900年，筹集了一笔资金在 香港特别行政区 筹办 先施 自任总监督。1914年，在广州长堤建立先施粤行，并附设东亚大酒店，总投资额为 港元 100万元，取得巨大成功。1917年， 先施公司 的业务扩展到 上海市 。1921年，与 蔡兴 等创办了香港国民商业储蓄银行。
人物关系
全世界都知道犹太人善于经商，但对于中国人来说，这一点体会得并不深，至少在世界闻名的大企业家当中，我们甚少知道某个人的犹太人背景。在我们的视野之内，以善于做生意而出名的，自然应该是 温州人 ，从南到北，温州人的足迹似乎无处不在。但在一百年前， 香山 (包括现在的 中山市 和 珠海市 )人，也让全国明白了岭南人做生意的厉害，他们所创建的 先施 、 永安百货 、大新、新新中国四大百货公司，在全国完全可以说是领导潮流，风头无两。
毋庸置疑， 岭南 大地之所以能在近现代涌现出大批风流人物，是与地理位置及社会状况的双重作用分不开的。在19世纪末， 中国 社会面临一个巨大的转型期，而为了生计，沿海地区的劳苦人民纷纷出洋去寻找出路。华人劳工在当地的奋斗，既有血泪斑斑的一页，也不乏通过聪明才智而发家致富者。创建 先施百货 的马应彪、 大新公司 的创始人 蔡昌 ，就是这一群中的成功者。
与其他华人劳工的经历相似，他们当初都是因为家贫而远赴异国的，刚去的时候也都是从事最低微的工作，但是，有心人总是能在困境中显现出他们的过人之处。因为不懂 英语 ，华人在当地种的菜往往被 白人 低价收购，为了解决这一问题，马应彪努力学习英语，甚至心甘情愿不给工资也给白人工作，这种语言的优势让他掘到了第一桶金，最终成为富甲一方的大商人。所以，对于现在到城市来的打工者，城里人大可不必侧目而视，中间也一定是卧虎藏龙的，说不定哪一天，他们中间也会出一个马应彪或者蔡昌。
古话说“无商不奸，无奸不商”，对商人是持一种鄙视的态度。但从另一方面来理解，赚钱才是商人的道德，不精明又哪能赚钱？马应彪能够成功，从他开始学英文，到后来大胆地筹资回国开设百货店，都可以看得出来。而 蔡昌 更是精明，据说为了在上海选定商场地址，他每天在街头从早站到晚，并私下里与居民签订好协议，以免他们哄抬地价。
个人的精明当然是商人成功的第一步，但 先施 、大新几个百货能够取得巨大成功的更深层原因，恐怕还在于他们将其所受到的西方文化的影响带回到中国来，对传统思维形成了一种变革与创新，反衬出 岭南文化 重实际、开放意识强与勇于探索的一面。 中国 传统社会长期处于自给自足的小农经济形态当中， 商业经济 向来不发达，讨价还价是20世纪以前中国 商号 的传统交易方式。马应彪率先采用“不二价”的形式，是近代中国商业销售技术中一个最大的进步，无论如何都应该算是破天荒的开创性举动。这种一刀见血的方式对含糊、模棱两可、态度暖昧的传统方式是一种反叛，也最接近商业经济的本质。马应彪能走出这一步，无疑是对传统的一次突破。而聘请女售货员等形式，也是一个触动社会神经的举动，一改“店小二”全都为男性的枯燥局面。这一点现在走过了头，商家恨不得售货员全用明艳动人的清丽女性。
至于将娱乐与商场捆绑，又是马应彪与 蔡昌 的一个大胆尝试，他们在 广州市 和 上海市 设立的每一个 商号 ，都以酒店或娱乐中心来配套，从各个层次上满足市民的所有世俗欲望，吃喝玩乐全都在-起了，想不成功都难。这种模式，国内商家至今仍在沿用。
马应彪与 蔡昌 的人生轨迹大致相同，都是在海外发家之后，回国发展并取得更大成功。这与中国人的传统观念有关，如果只是在外面风光，无异于锦衣夜行。但他们的投资行为，客观上促进了国内商业的进步，进而影响了 社会思潮 的变化。也许可以说，正是包括商业在内的各种新事物的出现，才让 中国 社会能够从漫长的 封建社会 中摆脱出来。
主要成就
马应彪创业
马应彪：笃守诚信
洋为中用： 先施
马应彪早年家境贫寒，二十岁时前往 澳洲 谋生。当时他的很多 中山 同乡在澳洲以种菜为生，因为不懂 英语 ，无法与当地人很好沟通，种出来的蔬菜水果往往被 白人 贱价收购。马应彪为了学习英语，宁愿为英国人打工不领工钱，不久就掌握了英语，并得到同乡的信赖，纷纷把蔬菜果品委托他出售。从为同乡菜农作代理商开始，马应彪进而在 悉尼 开设了一家小店，并随着业务扩展，先后开设了永生、永泰、生泰三间铺位，开始有了自己的生产基地，专门在 斐济 种植香蕉运往澳洲，很快成为悉尼著名的华侨商人。
1892年，马应彪回国，1894年在 香港特别行政区 开设信庄及永昌金山庄，开办 侨汇 兼经销进出口生意。积累了多年经商的经验后，颇有经济头脑的马应彪想，如果能把悉尼办百货公司的经营方法和管理制度带回 中国 ，办百货业一定能获利。他把想法与蔡兴等同乡说了之后，得到他们的支持。1899年，冯应彪带着筹集的资金2.5万元，在香港 皇后大道 中172号买得一个铺位，开设了 先施 ，并于1901年1月正式开业。
马应彪的经营手法非常西化，深 谙 包装门面之道，他把筹集的资金大部分都用于公司的装修，只剩下5000元做流动资金。
1904年， 先施 的业务踏上轨道：1907年，开始有盈利，除了派息派红股之外，公司还有9万元盈余。为了扩张业务，先施于1909年2月27日改为有限公司，固定资本增至20万元，并设立董事局，添招新股。而营业规模也扩张到四层楼，作为陈列货场，规模之大，一时无两。当时先施的地址为新辟的大街，行人稀疏，但马应彪深信日后此区必然繁盛，他的预测果然准确，几年间先施生意兴隆，获利数以倍计。
不二价·女售货员
“ 先施 ”公司的名字，是英文 Sincere (诚实可靠)一词的音泽，取其诚实之意。马应彪在公司开业的25周
年庆祝典礼中，曾阐释先施名字的由来，乃取自四书《 中庸 》“君子之道四”末节：“盖营业之道，首贵乎诚实。”倘未能先以诚实施诸于人，就很难得人信任。因此， 先施公司 能够明码实价，在中国首创了“不二价”的先河。
除此之外，先施当时还有多样大胆革新的经营手法。马应彪早年侨居 澳洲 ，受西方文化影响颇深，故思想开放。例如招聘女售货员，在中国人“男主外，女主内”的社会中，是不可思议的一件事。另外，当时的商铺通常都是设置在一楼，但 先施公司 首创以建筑物上层作货场；买卖货银两 讫 之后，再发 收据 ，亦是 先施 所创。这些做法现在当然已习以为常，但在一百年前，却是让人惊奇不已的举动。
先施勇于创新的精神，一直延续到此后数十年的经营当中。 先施 在上世纪30年代首次举行时装表演，以 英国 花布制造女装短衫裤，盛极一时。当时由于一般妇女不愿意抛头露面，为了找模特儿，先施找来塘西红牌阿姑充当模特儿，写下 香港特别行政区 时装界历史的一页。
多种经营·百年老店
除了百货业外， 先施公司 还兼营其他行业，服务业有东亚大酒店；工业有汽水厂、化妆品厂、玻璃厂、铁器厂、皮鞋厂、饼干厂等；还设有 先施 人寿保险公司 、先施水火保险公司和先施 中国信托商业银行 。
广州市 的先施粤行开设三年，就获利两倍，跟着又在广州十八甫和 中山五路 开设分行。1914年，广州 先施 就在旁边建起了东亚酒店，有电梯代步，附设酒吧、餐厅、桌球室。先施公司从小店开始，这时已经发展到有相当实力的 集团公司 。
1914年，先施进军 上海市 ，要在南京路建一座水泥钢筋的七层大厦，附设东亚酒店，顶层辟为先施乐园。由于工程浩大，共需集资120万元，在当时来说这是天文数字。开设 先施 乐园是先施公司经营手法的一大特色。它虽然是 先施百货公司 副业 的一部分，但为先施招徕了不少顾客。先施乐园有西欧的电影、歌舞，有民间 曲艺 戏剧的表演，花样繁多，节目丰富，但入门只收一次门票，便可随意欣赏。
先施公司
提起先施公司，自然离不开它的创办者马应彪。这位中国百货业的先驱，1900年在 香港特别行政区 集资开办 先施百货 ，1917年又在国内建成了第一家由中国人开办经营的现代化百货公司—— 上海先施公司 。
创立之初
马应彪是今 广东省 中山市 沙涌乡人，出身寒微，只读了三年书塾，十多岁还在村拾粪。20岁时辗转到澳洲悉尼谋生，淘金贩菜，历经艰辛。三年后创办永生公司，贩卖水果，终于有成。后来受孙中山先生的影响，抱着“实业救国”之心回国。1900年集资2．5万元在香港开设 先施 百货商店。
发展壮大
公司创办之始，有股东12人，马应彪标新立异，力倡搜罗百货，实行不二价等经营方式，股东毁誉不一，几次提出结业。马不失信心，坚持己见。公司以诚信待客，日益兴旺，1909年组成先施 股份有限公司 。随后十多年间 先施公司 蒸蒸日上，先后在 广州市 、 上海市 、 新加坡 、 泰国 等地开设分公司或分店，还在英国伦敦开设分庄；又投资保险信托，办起了化妆品厂和其他十多间工厂，产品行销海内外，形成了一个颇具规模的“ 先施 帝国”。
其中， 上海 先施 的开幕让先施公司如日中天，也在中国现代百货业史上留下了浓墨重彩的一笔。
市场环境
上海自开埠以来虽发展神速，不过百货销售零散，尚不发达。先施大厦楼高五层(后为七层)，1914年动工，历时三年，集资200万元，富丽堂煌，巍然矗立在南京路北侧。比之当时低矮的旧式木楼、狭窄店铺，不 鹤立鸡群，在上海滩轰动一时，开业当天整个南京路都堵塞了。而且， 先施公司 不单是一个购物的场所，其附设的屋顶游乐场、东亚旅馆和豪华餐厅也纷纷开张，还有杂耍、魔术、宁波滩簧、 越剧 、 京剧 等等，人群蜂拥而来。公司开业第二年，营业额已相当于投资资本的两倍， 先施 开创了中国百货业的新时代。
经营理念
先施公司的巨大成功离不开马应彪新式的经营理念。这位在 中国 第一个吃百货“螃蟹”的人头脑灵活、长袖善舞，而且意志坚定，对中国商场之旧习有诸多改革：
首倡“不二价”。当时的中国商店，售价不一，顾客讨价还价，习以为常。如此费时不说，顾客还往往吃亏。马应彪极力提倡明码实价，划一不二，顾客按价选货。此种做法打破中国传统经商之 臼，一开始颇受怀疑，不久就取得信誉，引来很多顾客。
统办环球货。旧时商家售货，好东西轻易不肯示出，而普通货品又单一，无可选择。 先施 首次引入“环球百货”的概念，搜求各国货品，种类繁多，开风气之先，用琳琅满目的商品吸引顾客眼球、留住脚步。
起用女店员。公司刚开始人手不够，便贴出招聘女店员启事。可清末民初时女性受“三从四德”影响，不愿抛头露面，结果月余都无人应聘。马应彪的妻子霍庆棠冲破旧意识，敢为天下先，挺身而出做起第一个女售货员。在她的带动下，终于有女性来应聘售货员了。马应彪将招募的女青年，加以训练。顾客纷纷前来，生意自然兴隆。
当然， 先施 的创举还远不止这些，但无论何种举措，都离不开马应彪定下的诚信服务的宗旨。公司之名，来自英文(SINCERE)，意合 中国 古代中庸思想之“先”以诚实“施”诸于人，即以诚实的服务态度，取得顾客的信任。
当时的中国，经济商业皆在外商控制之下，极其落后。马应彪把西方先进的商业文化成功地引进国内，从而开创了民族百货业的新路。今天，当人们在商场享受优质服务时，不知是否想到近百年前这位开风气之先的广东中山人？
东亚大酒店
1910年，马应彪在 广州市 开设 先施 分公司，集资40万元经营环球公司，并于1914年在广州长堤增设了东亚大酒店。当时，东亚大酒店就设在广州先施公司旁边，店门前的招牌是“先施有限公司环球货品粤行东亚大酒店”。
东亚大酒店楼高7层，营业面积有8000多平方米，在当时可以说建筑华丽，房屋轩敞，陈设雅洁，梯道堂皇。在先施公司25周年纪念册中记载东亚大酒店时写道：“……其结构之高华，陈设之奇丽，堪称百粤之冠。”东亚大酒店是当时广州市规模较大的一家酒店。酒店除主管旅业外，还附设有酒吧、波楼（弹子间）、美容室、娱乐场；店内7楼天台的“粤行之天台花园”有“不夜天”之称；酒店的地下和阁楼设有中西餐厅。当时东亚大酒店的“ 纸包鸡 ”和“洋葱牛扒”远近驰名。东亚大酒店对面是 珠江 河边，设有一个先施有限公司东亚大酒店电船码头，专门载送酒店的客人和公司的货物。