侯松容，1968年出生， 中国共产党党员 ，硕士研究生， 康佳集团 股份有限公司 党委书记、总裁。2009年2月17日， 康佳 发布公告称，康佳董事局主席兼CEO侯松容不再兼任总裁职务。公告称，根据董事局提名委员会的提名，经董事局审核，会议同意聘任陈跃华为公司总裁，任期两年，其中第一年为试用期。侯松容将主管公司全面工作，陈跃华先生主持公司日常经营工作。
2015年9月，免去侯松容同志的 华侨城集团有限公司 党委常委职务。
个人经历
侯松容毕业于 北京大学 ， 经济学 硕士，经济师，1968年出生于 云南省 昆明市 ，1990年至1991年工作于深 圳 中侨实业有限公司，任厂长，1991年至1994年在 华侨城 集团公司工作，任投资发展部业务经理，1994年至2000年任 深圳华侨城股份有限公司 兴侨 实业公司 副总经理、总经理，1999年、2000年先后担任第一届和第二届 深圳市 “ 中国国际高新技术成果交易会 ” 高科技 项目专家评审委员会委员。2001年2月起任 康佳集团 副总裁、常务副总裁、党委副书记，2002年4月27日至今，担任康佳集团总裁、党委书记。2009年2月17日，侯松容辞任 康佳 总裁职务。
2015年9月，免去侯松容同志的 华侨城集团有限公司 党委常委职务。
入主康佳
临危授命
2001年，受市场环境影响，康佳的经营管理出现了困难，经营状况严重下滑，当年造成了6.9亿元的巨额亏损，形势异常严峻。
2002年4月，侯松容临危授命，接任康佳集团总裁兼党委书记职务。在他上任之初， 康佳集团 刚刚经历了亏损近7亿元的经营低谷。面对沉重包袱和严峻的局势，经过深入思考，他果断调整企业经营战略，由“收缩和调整”明确转变为“发展和提升”，把发展和提升作为企业各项工作的主旋律。这意味着 康佳 要以更大的投入，特别是研发投入和营销投入来改变当时收支困难的局面，也意味着康佳要以更快、更健康的发展来解决发展中的遗留问题。正是由于正确的战略指导思想调整，才使得康佳实现了扭亏为盈，使各项业务实现了快速的增长，使康佳重新登上强势家电品牌的地位。
扭亏为盈
2002年， 康佳集团 全年完成销售收入80亿元，同比增长了20%，实现了扭亏为盈。2003年，全年实现销售收入128亿元，同比增长60%，比2001年增长了近一倍，其中彩电销售约900万台，手机销量也达500万部，在行业整体增长平缓的情况下取得的较大幅度的发展，创造了 康佳 有史以来的最好经营业绩，据中怡康和赛诺等权威中介机构统计：从2003年3月起， 康佳彩电 的国内零售市场占有率已连续占据行业第一位，康佳 液晶 电视更以超过30%的市场占有率名列液晶电视市场第一名； 康佳手机 也以迅猛的增长速度进入 国产手机 品牌三甲和国内手机市场五强的行列。
经过近两年来的不懈努力， 康佳集团 集团 从低谷中走了出来，重新进入了崭新的上升发展阶段，各项主营业务发展迅猛，企业运行效率稳步提高，品牌形象大幅提升，康佳正以健康而快速的态势向国际化企业迈进。
管理经验
侯松容敏锐地提出了彩电的“高清战略”，指出高端产品是彩电未来的发展方向，不断优化产品结构，以产品结构的高端突破来高质量地提高市场占有率。 康佳 在高端彩电上已形成较为领先的研发优势，是全国第一家从15到42英寸全系列推出 液晶 电视产品的厂家，并实现了PDP产品的全系列上市，而且在背投产品上也达到了国内同行的先进水平。同时，侯松容还针对海外市场提出了“走出去”的方针和大力发展OEM业务的思路，加大与国际著名品牌的合作，使 康佳集团 的国际业务创下了历史同期的最高纪录。
侯松容以“彩屏先锋”战略实现错位打击，拓展手机业务。针对 康佳 在手机领域的发展经验，为巩固 康佳手机 的市场地位，在手机业务实施了“彩屏先锋”的营销策略，在所有品牌中率先启动彩屏手机市场，以彩屏手机作为抢占市场的突破口，大大缩小了彩屏手机与黑白屏手机的价格差距，实现了以彩屏手机对黑白屏手机的“错位打击”，从而使康佳手机的市场地位大幅提升，销量实现倍增性增长。
侯松容高度重视技术创新，积极倡导并推进研发体制的改革。他引进并实施了集成化的产品研发管理体制，即IPD。这是一套由IBM始创的、全球大部分 高科技 企业都采用的研发管理体系。通过IPD的引进和推行，不但丰富了 康佳集团 的产品线，提升了康佳的研发水平，而且对企业经营业绩的提升起到了巨大的促进作用。
为更好地激励员工，侯松容大刀阔斧地进行激励机制改革，针对管理干部、营销人员和研发骨干分别推行了“奖金池”、项目奖等不同的激励方案，让员工分享到企业发展的成功，大大提高了业务骨干的工作积极性和挑战极限的决心和勇气，并形成了拼搏进取的团队协作精神，增强了企业的 核心竞争力 。
回馈社会
以侯松容为首的经营班子积极回馈社会，他们十分关注和支持社会公益事业，先后在 井冈山市 、 延安市 、 湖南省 、湖北等革命老区和贫困山区援建了8所 希望小学 ，使6000多名失学儿童重新走进了课堂。 康佳集团 还积极帮助当地发展经济，通过合资建厂等方式解决了数千人的劳动就业问题，为当地的社会稳定和经济繁荣做出了贡献。
康佳集团 在激烈的市场中实现了快速增长，品牌形象得到了有效的恢复和提升，企业走出了下降通道，开始进入了快速腾飞的上升阶段，康佳正在成为国内最强势、最健康的电子企业之一，将逐步打造成为全球性的跨国电子企业，并将康佳品牌建设成为世界级的电子品牌。
2021年侯松容建立“服务 深圳科技 企业对接原创科技力量的公共平台”。
个人荣誉
2004年度“ 中国青年五四奖章 ”颁奖活动日前在北京隆重举行， 康佳集团 总裁侯松容等十五名优秀青年荣获本年度“五四奖章”。“中国青年五四奖章”是共青团中央、全国青联授予青年的最高荣誉。该评选授奖活动一年举办一次，主要用以表彰在 改革开放 和 社会主义 现代化建设中作出突出贡献的全国青年中的杰出代表。