金帝食品有限公司(英文名:LeConte Food Co.,Ltd.)是一家以从事食品制造业为主的企业,公司注册地位于 惠安县 黄塘镇 城西大道旁,法定代表人是陈志伟 。
1990年,金帝食品有限公司的前身深圳金帝食品有限公司由中粮与境外子公司香港鹏利合资兴建。 2001年,深圳金帝食品有限公司并入 中国食品 ,归入 香港特别行政区 上市公司旗下。 从2011年开始,该公司迎来了“四连亏”。 2016年12月,福建 好邻居食品 股份有限公司100%收购中粮集团旗下的中粮金帝食品(深圳)有限公司,该次收购“标的物”包含“金帝”的现有资产、经营权及品牌。 2017年4月10日,福建好邻居股份有限公司间接全资控股的金帝食品有限公司正式成立,其主营巧克力、糖果、休闲食品等四大系列约200种产品,旗下“金帝”品牌曾获“中国驰名商标”认证。 2024年,金帝食品有限公司推出独立装 果仁 蛋、珍爱三层夹心巧克力棒、充气薄荷巧克力等产品。
金帝食品有限公司曾获得“国家级高新技术企业”“ 科技型中小企业 ”等荣誉。 2020年,金帝食品有限公司向武汉抗疫一线捐赠价值108万元的巧克力制品。 截至2026年1月,金帝食品有限公司参保人数为156人。 此外,金帝食品有限公司在 泉州市 设有生产车间,配备双人间员工宿舍与福利食堂。
发展历程
1990年,深圳金帝食品有限公司由中粮与境外子公司香港鹏利合资兴建,拥有全套从 瑞士 、 德国 、 意大利 等国引进的生产设备,是中国乃至 亚洲 最大的巧克力生产基地。1994年前后,金帝成为中国高档巧克力第一品牌。1999年,深圳金帝食品有限公司开始进行调整,针对消费者多样化、快速更新的产品要求,该公司全力发展新产品。 2001年,深圳金帝食品有限公司并入 中国食品 ,归入 香港特别行政区 上市公司旗下。 2011年左右,中国食品开始进行内部改革,原有的酒类、厨房食品、休闲食品、食用油等五个事业部被取消,变为分区制管理,从2011年开始,金帝迎来了“四连亏”。
2016年1月, 中国粮油控股有限公司 宣布与中粮地产旗下华高置业,签署股权及债务转让协议,将金帝食品公司以6.11亿元出售给后者;同年12月,福建 好邻居食品 股份有限公司以接近3亿元的价格100%收购中粮集团旗下的中粮金帝食品(深圳)有限公司。该次收购“标的物”包含“金帝”的现有资产、经营权及品牌,“金帝、美滋滋、珍爱等100余项商标,持有的20多项产品发明专利及包装,多套进口设备和年生产能力2万吨的生产线”。 2017年4月10日,福建好邻居股份有限公司间接全资持股的金帝食品有限公司正式成立,其主营巧克力、糖果、休闲食品等四大系列约200种产品,旗下“金帝”品牌曾获“中国驰名商标”认证。 随后,金帝食品有限公司尝试通过“怀旧牌”唤起消费者对品牌的好感度,通过社交平台激活存量粉丝,甚至让消费者投票决定经典产品是否复产,金色小熊巧克力便是其复刻的核心产品之一。 2024年,金帝食品有限公司推出独立装 果仁 蛋、珍爱三层夹心巧克力棒、充气薄荷巧克力等产品。
机构治理
高层信息
股东信息
机构风险
截至2026年1月,金帝食品有限公司存在15条司法案件记录。 2016年重组期间曾发生深圳工厂停产事件,导致经销商库存积压与渠道动荡。
知识产权
截至2026年1月,金帝食品有限公司商标信息191条,专利信息41项,作品著作权10项。
公司业务
经营范围
许可项目:食品生产。
主营产品
金帝食品有限公司其主营巧克力、糖果、休闲食品等四大系列约200种产品,旗下“金帝”品牌曾获“中国驰名商标”认证。
产品研发
产品金帝珍爱三层夹心巧克力棒通过用户投票确定产品配方。
售卖渠道
金帝食品有限公司销售主要通过 抖音 、 小红书 等线上平台进行。
经营情况
截至2026年1月,金帝食品有限公司参保人数为156人。 此外,金帝食品有限公司在 泉州市 设有生产车间,配备双人间员工宿舍与福利食堂。
所获荣誉
社会责任
2020年3月, 好邻居食品 股份有限公司控股的金帝食品有限公司捐赠的首批物资(价值108万元的1500件 金帝巧克力 )陆续空运至武汉,并送至武汉金银潭医院、 雷神山医院 、武汉方舱医院(武汉客厅)、 武汉大学中南医院 等抗疫一线医院。
相关事件
2026年1月,金帝巧克力小熊罐装巧克力“小熊变大?是你能握住了!”营销内容被指擦边,引发网友不适。1月12日,金帝巧克力发布致歉声明,就营销内容不当展示一事道歉。声明称,投放平台系统将内容自动优化成大字报对外展示,投放后展示偏差金帝未及时跟进,导致不当内容曝光。内容原意是想解释,复刻的小熊巧克力是否比小时候买的尺寸缩小了,核心是想讲述产品按原版1比1复刻。在营销投放的监督和管理上,金帝称存在严重疏漏,已采取的整改措施有:1. 马上暂停金帝金色小熊巧克力相关的投放,组建专项团队全面排查投放系统的风险,制定严格的防控方案;2. 建立营销内容全流程审核机制,明确投放前、中、后每一步的核查责任,绝对不让类似的失误再发生。