蔻驰 - 全界百科

蔻驰（英文名：COACH）是1941年创立于纽约的全球时尚品牌，创始人为Miles Cahn，品牌母公司为 tapestry 集团。产品系列包括女士手袋、男士包款、鞋履、服饰、手表等。

1960年，Cahn夫妇受到棒球手套的启发把耐用的皮革运用在皮件上，蔻驰的第一个皮包就此诞生。 1962年，设计师Bonnie Cashin加盟蔻驰，并设计出首款受购物纸袋启发而来的皮包制品；1973年，蔻驰品牌经典的Duffle Sac包（水桶包）正式上市。1981年，蔻驰首家专卖店在纽约麦迪逊大街754号正式开张。 1995年，路·法兰克弗任蔻驰董事长兼CEO，他改变了蔻驰的品牌理念并聘请设计师Reed Krakoff，并提出了著名的3F产品理念——Fun（有趣的）、Fashionable（时尚的）、Feminine（女性化的）。 2001年，蔻驰设计团队首次推出了双C花纹，从此成为了品牌的标志性花纹。

2011年12月1日，蔻驰品牌以介绍形式在中国香港第二上市。 2013年，蔻驰开始推行年轻化与高级精品化的策略。2015年，再度面临转型之际的蔻驰宣布以5.3亿美元买下纽约高端鞋履品牌Stuart Weitzman，提升蔻驰在配件制造上的专业程度。 2017年5月8日，蔻驰宣布以24亿美元收购Kate Spade。通过收购，蔻驰计划打造首家源自纽约的现代奢华生活方式多品牌公司。 2025年12月，蔻驰门店在郑州荟品仓城市奥莱开业，并作为入驻品牌之一参与北京城市副中心“湾里”项目。

2025年第一季度，蔻驰销售额为14.298亿美元，同比增长22%。此外，蔻驰曾获得多项荣誉，其位列“2018世界品牌500强”第329位；位列“2020全球最具价值品牌500强”第300位；位列“2020全球最有价值的50个服饰品牌”第13位。

品牌历史

品牌初创

1941年，蔻驰建立于纽约曼哈顿服装区（Garment District），蔻驰起初是6位皮革工匠创立的家族企业。1946年，Lillian）与Miles Cahn来到公司工作，亦带来了品牌变革的起点。

1960年，Cahn夫妇注意到了棒球手套的皮革特质，不但不因为时间而磨损，反而会在淬湅下更具光泽，甚至皮革的天然纹路会越发明显与柔软，夫妇俩灵机一动便想将这样的耐用的皮革运用在皮件上，而蔻驰的第一个皮包也就此诞生。

1962年，设计师Bonnie Cashin加盟蔻驰，并设计出首款受购物纸袋启发而来的皮包制品；1973年，蔻驰品牌经典的Duffle Sac包（水桶包）正式上市。1981年，蔻驰首家专卖店在纽约麦迪逊大街754号正式开张；1988年，蔻驰首家东京专卖店开张营业。

品牌革新

进入20世纪90年代，蔻驰和许多颇有历史的老牌企业一样，也遭遇到了发展瓶颈。当时产品大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告迅速膨胀的90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，Louis Vuitton和普拉达等品牌已开始凭借多元化的产品设计争夺市场，并夺走了大量原属于蔻驰的市场份额，造成公司销售不仅仅停滞不前，甚至还有所倒退。

1995年，蔻驰迎来了转机，路·法兰克弗任公司董事长兼CEO，品牌开始重新恢复活力。路·法兰克弗的理念是：“在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等‘情绪化’需求。”因此在上任之后，他所做的工作就是不再让品质和功能性成为产品的唯一竞争力，而是要提高产品的“情绪化需求”，以增加品牌的核心实力。上任不久，路·法兰克弗便请来了设计师Reed Krakoff，他提出了著名的3F产品理念——Fun（有趣的）、Fashionable（时尚的）、Feminine（女性化的），不再只强调产品功能性，也注重消费者与品牌之间的情感连结，同时保持着高级制作、亲切价格的坚持。在定位准确的同时，Reed Krakoff也通过设计制造出了风格时尚、色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌在人群中间更具吸引力。当然，刚开始的变革并不彻底，而是渐进式的，因为路·法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起它固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原有品牌的前提下，做渐进式的革新。”

经典双C的诞生

2001年，蔻驰设计团队首次推出了双C花纹，从此成为了品牌的标志性花纹，大量提升了品牌辨识度，甚至成为了品牌最经典的设计，甚至一度占据销售量的60%，而蔻驰「唾手可得的奢侈品（accessible luxury）」的品牌特性，也让双C花纹在当年成为街头上最常见的单品设计。这种设计既迎合了简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，在推出之后大受市场欢迎。

2011年12月1日，蔻驰品牌以介绍形式在中国香港特别行政区第二上市，涉及2.93亿份香港预托证券。蔻驰主席兼行政总裁Lew Frankfort表示此次于香港上市会提升中国市场的品牌知名度。大中华区市场销售在集团内比重，可在三至五年内增至20%。

走向全面1941系列

在Reed Krakoff离开品牌后，蔻驰在2013年迎来了新的创意总监Stuart Vevers，他从“Coach 1941”系列的发布开始将品牌推向年轻化与高级精品化的策略。“Coach 1941”系列是品牌朝向全面性高端精品发展的重大决策，大量的成衣、鞋履、配饰设计扩大了其目标市场，而“Coach 1941”在2015年加入纽约时装周，也再次显现了品牌从轻奢（Affordable Luxury）迈向现代轻奢（Modern Luxury）的决心。

2015年，再度面临转型之际的蔻驰宣布以5.3亿美元买下纽约高端鞋履品牌Stuart Weitzman。蔻驰看好与其定位接近且收益稳定的Stuart Weitzman有助于提升公司盈利，而Stuart Weitzman在鞋履制造的翘楚地位也能弥补蔻驰生产线上的不足，提升蔻驰在配件制造上的专业程度。

2016年9月，蔻驰选择关闭天猫店，将其重点转向微信这一中国数字营销的新阵营。 2017年5月8日，蔻驰宣布以24亿美元收购Kate Spade，并签署正式协议。通过此次收购，蔻驰计划打造首家源自纽约的现代奢华生活方式多品牌公司。有别于与Stuart Weitzman的并购，Kate Spade与蔻驰是两个定位不同的品牌。Kate Spade缤纷中带点幽默感的时尚，恰好是蔻驰学习年轻化的一个榜样。买下Stuart Weitzman和Kate Spade之后，Coach，Inc.也正式改名为 tapestry ，Inc.。

持续发展

2025年11月，第八届中国国际进口博览会上，蔻驰展示了标志性Tabby系列及二十余款全球首发首展新品亮相，以呈现品牌战略在中国的落地成果。 12月26日，蔻驰作为入驻品牌之一，在郑州荟品仓城市奥莱开业，该购物中心位于郑州奥体中心，中原区丹水大道与长椿路交汇处，这是荟品仓城市奥莱在华中地区的首家商业体。同月，蔻驰品牌门店在北京城市副中心“湾里”项目的湾里·王府井WellTown开业。

品牌现状

2015年，蔻驰在大中华国际投资（集团）有限公司地区的净销售额为6.358亿，2013年为452.8百万。在2016财年，净销售额与上年持平，通货膨胀增长6％。

截至2021年第一季度，蔻驰在中国的55个城市开设了实体店，因此实体店只是覆盖了一小部分中国市场，但蔻驰通过官方网站服务到的城市已经超过300个。

2024年8月15日，蔻驰母公司 tapestry 公布了截至同年6月30日的2024财年第四季度与全年财报，财报显示Tapestry在2024财年总收入达66.7亿美元，蔻驰品牌占据Tapestry集团总收入76%。同年11月，蔻驰母公司Tapestry集团公布2025财年第一财季业绩，蔻驰品牌销售额增长1%达到11.7亿美元。

2025年第一季度，蔻驰品牌销售额为14.298亿美元，同比增长22%，其中在大中华区的销售额为2.597亿美元，同比增长21%。

中国地区门店

品牌文化

LOGO

蔻驰的原文“Coach”一词其实就是马车的意思，Logo的四轮大马车即是古代时贵族专属的交通工具，象征着高贵与典雅。2013年品牌进行形象重塑，Logo字样也有了些微变动，风格更加简洁利落并具高贵感，强调了Coach走向的精致奢华。

设计理念

品牌的设计理念融合了创新的时装触觉以及现代美国的时尚态度。它坚持在每个产品上都达到最高水平的工艺，其产品大小、形状、口袋乃至系带，都须经过一系列精心设计。公司产品的所有缝线均采用双棱巧缝，选用产品标识设计的装饰品以及传统手工完成的技术，为每件产品增添了独特的风格、品质和特征。

产品细节设计

Coach LOGO语言

蔻驰Logo部份，颜色对比较明显，以黑白为例，其针的织数较密。

拉链

蔻驰包内马尔切洛·里皮钢印字清晰，拉链都有YKK的字样在上面，而且拉链连接处没有缺口，如果是圆形环扣，接缝处会有精巧的小突起。

皮革

蔻驰的皮革有一股浓浓的皮味，且它的皮革经过特殊处理，故味道和一般的牛皮有些不同。蔻驰每个皮包卷边处都会经过精心修整，肩带等都会以火漆封边，不会出现粗糙的毛边现象。

缝合

蔻驰包做工精细讲究，线缝针脚均匀，缝合是平整的，一致的，标牌四围缝合的数量是相同的。

品牌产品

按人群划分

主题系列

复古绒面皮革系列、复古挚爱皮革系列、SOHO运动鞋系列、经典印花系列、马车图案系列（品牌标志性主题）、丹宁系列、ALTER/EGO系列、(Re)Loved系列、COACH CLOT 联名系列（限定合作系列）。

经典系列

经典系列包括：ACE TOTE系列、AVERY系列、BLEECKER系列、BROOK系列、BROOKLYN系列、CARGO系列、CARY系列、CASSIE系列、CHARTER系列、COMPASS系列、DAY TOTE系列、DINKY系列、ELORA系列、EMPIRE系列、GRAMERCY系列、HAMPTONS系列、HARPER系列、HITCH系列、IDOL系列、JET系列、JULIET系列、LEGACY系列、LOLA系列、LUDLOW系列、MILA系列、MOTT系列、PLAZA系列、ROGUE系列、SWING系列、TABBY系列（含 SOFT TABBY、绗缝 TABBY、经典 TABBY、CHAIN TABBY、TABBY 手拿包等细分款）、TAXI系列、TURNLOCK系列、TWIN TURNLOCK系列、WAVERLY系列、WILLOW系列。

荣誉奖项

社会责任

2020年1月25日，美国轻奢品牌Coach（蔻驰）中国分公司宣布通过湖北省青少年发展基金捐赠100万元人民币，用于支持武汉当地的新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。

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