张大中（1948年3月出生于 北京 ），中国著名企业家， 大中电器 创始人。他曾是“ 老三届 高中生”，并在北京郊区农村下乡 插队 。1999年，大中电器正式成立。2005年，大中电器荣获“北京十大商业品牌”称号。2007年12月， 国美零售 以36亿元收购大中电器。2011年3月，在 陈晓 离任 国美 董事长后，张大中担任国美电器董事局主席和 非执行董事 。
创业经历
张大中，北京大中电器有限公司创始人。1982年4月，张大中注册成立“张记电器加工铺”，这是当时唯一允许私营企业注册的名字。工厂是自己家、饭桌是工作台，找几个熟人帮忙。“张记”以制造音响 放大器 为主营业务。1984年以电子元器件贸易挖到第一桶金。1988年9月，营业额首次突破10万元。1988年12月，“张记”占据音响放大器90%以上的市场份额。张大中身兼数职：是操作工也是营业员，是业务经理也是技术员。从照像 制版 、腐蚀打孔、焊接组装、检测调试直到包装封箱，七、八道工序有条不紊地进行。张大中在实践中增长着对成本、利润、价格的认知，也积累着关于生产、管理、服务的经验，小作坊成功了。
1989年初，营业面积仅有10平米的"大中音响公司"在北京西单开业，进行元器件销售。这是 大中电器 的第一家门店。1989年4月，大中音响公司成立 北京 第一家专业音响工程部，提供音响工程设计咨询与安装服务。1992年12月，大中音响公司拥有员工100名、年营业额突破1000万元。1993年，张大中创建了大中音响城，开始进入家电零售领域，并在1998年突破亿元的年销售额大关；1999年，大中电器正式成立，并在2004年达到了80亿元的销售额，占领了北京家电零售市场50%的市场份额，成为“北京电器大王”。1999年， 大中电器 作为电器专卖 连锁店 正式启航；2000年，大中电器开出6家连锁店；2001年，店面总数达到12家，营业额达9亿元，员工超过1200人；2002年，代表大中电器服务精神的"蓝马甲"正式启用，"为您服务我最佳"成为大中电器核心服务理念；2002年12月，营业额达30亿元，大中电器连续10年被评为"重合同守信誉"单位，大中电器创始人张大中担任北京市政协常委。2003年，大中电器开店量增至32家，占据 北京 电器销售50%市场份额，成为覆盖北京内城、社区及远郊县的电器连锁商之一。同年， 大中电器 的第一家外埠店——天津黄河道店开业，标志大中电器走出北京、成为全国性电器连锁销售商。2005年，大中电器加快全国连锁步伐，全国 连锁店 总量达近百家，稳居北京地区电器销售之冠，荣 "北京十大商业品牌"。2006年，大中电器将秉承"北京更强，全国更精"和"突破数码，实现 3C "的发展思路，继续推进自身的纵深发展，使大中电器从电器产品的提供者转变为电器消费的引导者，从产品（服务）的提供者转变为品牌（文化）的传播者，从规模制胜的全国连锁转变为引领行业走向的国际品牌。
2011年3月9日， 国美 电器通过 港交所 发布公告表示， 大中电器 创始人张大中将接任国美董事局主席职务，并担任 非执行董事 。虽为非执行董事，但终能代表大股东以及中小股东的共同利益。2012年，张大中收购联通A股7824万股，占 中国联通 总股本0.37%，以 自然人 身份成为中国联通公司的第五大股东。
荣誉成就
2019年《2019年胡润百富榜》排名320名 。
2020年2月26日，以120亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第1692位。
2022年，入选《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，以95亿元财富排名第2378位。
2022年，以92亿财富，位列2022年 衡昌烧坊 胡润百富榜 第700位。
2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，张大中以95亿财富位列榜单第2321位。
2023年10月，张大中以88亿人民币财富位列《2023年·胡润百富榜》第702位。
2024年3月25日，胡润研究发布《2024胡润全球富豪榜》，以85亿人民币财富位列榜单2750位。
人物事迹
终于把 大中电器 卖掉了
从2006年4月份张大中和 永乐 签署《战略合作协议》，结果永乐却被 国美零售 收购，闹出1.5亿元定金被大中电器没收的风波；后来 苏宁易购 有意并购大中电器，并进行了漫长的并购“摸底”，直至2007年12月12日，苏宁电器正式宣布退出并购；2007年12月16日国美电器举行了全面托管大中电器的新闻发布会，国美电器总裁 陈晓 正式宣布国美电器获得了对大中电器股权的独家购买权，购买价格为36.5亿元左右。
据说 国美 对 大中电器 的市场价值评价很大，大中电器20多年以来主要在北京扎根，同时也向 华北地区 发展，大中电器在北京拥有门店数就有61家，包括 天津市 等周边地区的门店，合计总数81家，2006年全年的销售额为87亿元人民币。而 国美零售 在全国拥有门店千家，但在北京拥有门店只有56家。而国美国内的最大竞争对手是 苏宁易购 电器，苏宁在北京有42家门店，国美整合大中后，将在门店数量上全面压倒苏宁。
国美 电器常务副总经理 王俊洲 在评价大中电器的价值时，他认为国美更看重的是大中电器在北京市场的战略地位和未来的发展价值，因为大中电器20多年的发展，拥有忠诚度极高的消费者，从经营成本上分析，大中电器核心门店已经经营了近20年，相比同等的新开门店，其物业成本更优。有趣的是，在2007年4月份举行的“2007 国美 全球家电论坛”上，有记者问及 国美零售 集团董事局主席 黄光裕 如何看待 大中电器 和 永乐电器 的门店资源时，黄光裕回答到大中电器门店含金量比永乐低很多，无法和永乐相比的。而且在针对大中电器和 永乐 之间的官司纠纷问题，黄光裕毫不掩饰的表示：“说得不好听一点，就是没事找事。大中电器违背了行业道德，拿了人家的1.5亿，还在那里哭成泪人，搞了一个什么网络调查，伪装成弱势群体。”
如今，仇家已经成为 亲家 ， 中国 家电零售行业格局也由“三国演义”变成了 “ 美苏冷战 ”。有专家对 国美 永乐加大中的组合表示并不乐观，虽然两家合成了一家，但并不能说他们就形成了“巨无霸”， 苏宁易购 和国美的竞争不仅是门店的竞争，而是包括渠道、营销、人才等全方面的竞争。“到底鹿死谁手，好戏还在后头！”
大中电器 创立于1982年，张大中拥有78%股份，张大中夫人楼红光拥有剩余22%股份。张大中出生在 北京 ，据说他是“ 老三届 高中生”，曾在北京郊区农村下乡 插队 ，1972年被分配到 海淀区 供销社工作。1989年初，营业面积仅有10平米的“ 大中 音响公司”在北京西单开业，进行元器件销售，这是 大中电器 的第一家门店。1999年，大中电器作为电器专卖 连锁店 正式起航，2000年大中电器开出6家连锁店，2003年大中电器开店量增至32家，占据北京电器销售50%的市场份额，成为唯一覆盖北京内城、社区及远郊县的电器连锁商。同年， 大中电器 的第一家外埠店—— 天津 黄河道店开业，标志着大中电器走出 北京 、成为全国性电器连锁销售商，全国的门店已达到81家。
但进入2005年以后，张 大中 一直想以合适的套现离场，从最早 百思买 对 大中电器 收购的传言到随后大中同永乐的官司，以及到此前 苏宁易购 对大中的收购谈判包括此次 国美 闪电完成对大中的收购，大中电器简直成了拍卖场上的玩物，谁的价格高就跑到谁的手里。
此前， 苏宁电器 对大中电器的收购价格是30亿元，但 国美 随后开出的条件足足比苏宁多出6个多亿，张大中岂有不动之心。据说此次收购完成后， 大中电器 同其创始人张大 中将 完全脱离所有权关系，张大中成功套现36亿元后离场。
2008年 春节 将迎来60岁大寿的张大中，也许现在的成果是他这辈子最满意的了……
低调俭朴的“首席店小二”
中国电子商会 副会长、 中华全国工商业联合会 执委、 北京 市政协常委、北京大中电器有限公司董事长和创始人。诸多头衔中，张大中自己最愿“加封”的却是“首席 店小二 ”。 所谓店小二，就是跑堂 嘛。跑上跑下忙啥，都是为了给消费者提供优质的商品和服务。
一天， 大中电器 一位新员工对一直在店堂内转悠的一位中年人招呼：“大叔，您到底想买什么电器？”大叔答道：“我不买电器，我只是看看大中电器还需不需要购进什么电器。”大叔正是张大中，在2004年 胡润 中国富豪榜上，他名列前十位。老一点的员工这样描述他们的老板：生活俭朴，作风低调，和普通人一样经常独自逛街，很少有车队和随从簇拥出行。 张大中是靠制作 台灯 起家的。1980年冬，张大中在自家厨房亲手制作了60台落地灯，赢利160元，成就了电器销售巨擘——— 大中电器 的第一笔生意。
有人把张大中对过去的缅怀称为“浪漫”。
2004年，张大中以6万元的价格买回了一台旧台灯，这台旧台灯是他24年前亲手制作的，当初单价6元。在这位老顾客家中，那盏灯已残缺不全，被主人的小孙子用废梭子穿起当作了“金 棒”，但人家一直没舍得扔掉或卖掉，因为家中3个孩子都是在这盏灯下读书 成才 的。
张大中说，回购 台灯 的目的有二：一是对老顾客的感恩；二是想借此激励自己和员工。如今，他经常对员工说的一句话成了 大中电器 的闻名店训：“快乐服务，幸福生活。” 创业在 北京 、成功在北京、发展在北京．在席卷全国的家电连锁竞争中，大中电器是唯一以北京作为家乡、作为发展根基的企业，大中流淌着北京的血液，同时也浸染了 北京人 稳重、乐观、豁达的性格。
张大中
老成持重的张大中走着与同类企业截然不同的发展道路。他一直非常本分地遵从着“有多少钱，做多大生意”的原则来发展企业。但是张大中的谨慎和内敛，在对手频频发力的行业背景下，就未免显得过于保守了。马来比喻张大中或许最贴切不过了。马性情温顺，商场如战场，它似乎只有被吃掉的份儿，但是别忘了，马也有 蹶子的时候。即便家电连锁领域风起云涌，张大中依然保持着特有的“低调”，继而无声无息地，从对手那里赢得了利益。退出家电行业的张大中并未停歇，他拥有了新公司——大中投资，这匹马找到了新的征途，重新上路。
国美零售 发布公告公布了对大中电器的收购计划。收购行为由国美电器出资36亿元人民币通过银行委托贷款给第三方收购大中电器，在未来整合完成后再将作为优质公司的大中电器注入国美集团。
此次对 大中 的收购，国美电器采取了比较稳妥的方式进行，收购行为由国美电器出资36亿元人民币通过银行委托贷款给第三方进行收购，在未来整合完成后再将优质公司注入国美集团。
国美之所以采取这种方式收购是基于以下三个考虑：
首先，以这种方式收购是为了保证 国美 电器的股东和投资者的投资安全和投资利益。 国美 电器将 大中电器 委托给 战略合作伙伴 进行经营，在未来对于大中电器的整合完成后再将优质公司注入国美，最大限度上保证投资者的安全；
其次，采取这种收购方式是基于大中电器快速完成收购的要求；
最后，由于国美电器直接收购大中电器还需要相关部门的审批。
张大中出任国美董事长
国美电器在 香港联合交易所 发布公告称， 陈晓 辞去董事局主席一职，原 大中电器 创始人张大中接任。公告表示，公司董事长 陈晓 因个人原因辞去国美董事会主席、执行董事、执行委员会成员兼主席及授权代表职务，自2011年3月10日起生效。
陈晓 是否离开曾经是双方的重要分歧所在。最早在国美控制权争夺战打响时， 黄光裕 方面提出的五项动议中就包括“撤销 陈晓 作为公司执行董事兼董事会主席职务”。虽然在2010年9月28日特别 股东大会 上被否决，但之后的谈判阶段，黄光裕方面仍多次表示 陈晓 在短时间内尽快离职是解决纷争最直接有效的办法。2010年11月11日国美董事会与大股东签署的谅解备忘录，以及2010年12月17日再度举行的特别股东大会上，均未提及 陈晓 的去留问题。 2011年3月9日，有消息称 陈晓 正在 上海市 为新的事业做准备，将进军中国家居用品、饰品连锁零售行业。
公告同时宣布张大中将接任 国美 董事局主席职务，并担任 非执行董事 。此外， 孙一丁 将不再出任执行董事，但留任行政副总裁， 安永会计师事务所 合伙人 李港卫 将出任独立非执行董事。此前有传闻指孙一丁、 魏秋立 、 牟贵先 等陈系高管将逐步离开，除孙一丁外，其他高管的去留尚无消息。
张大中是 大中电器 的创办人，大中电器门店数量近60家，年销售额近100亿。2007年12月，国美以36.5亿元将大中电器收入囊中。业界也有猜测，大中电器被国美收购后，并没有被打包进上市公司，张大中出任董事长有助于稳定非上市门店和上市门店之间的关系。
值得注意的是，与前任 陈晓 身兼董事会主席以及执行董事不同，张大中虽然出任公司董事会主席，但并不担任执行董事，而是 非执行董事 ，未来 国美零售 的实际管理权将由以总裁 王俊洲 为首的管理层执掌，因而也有分析人士指张大中出任董事局主席只是过渡期。