江苏省农垦集团有限公司成立于1952年2月，是以现代农业为核心，以医药健康、房地产及相关投资为支撑、一二三产融合发展的省属大型国有企业。公司总部设立在南京市。
江苏 省农垦集团有限公司前身是由中国人民解放军原步兵第102师整建制转为农业建设第四师，在江苏沿海、沿江、沿湖荒滩“屯垦戍边”创建的一批 国有农场 。1996年11月，经省政府批准，由江苏省农垦农工商联合总公司（江苏省农垦局）改制为江苏省农垦集团有限公司，同时挂“江苏省农垦事业管理办公室”的牌子。截至2022年末，集团资产总额649.53亿元（不含土地）， 资产负债率 44.73%，主体信用保持AAA级。
2020年8月，获得第五届“江苏慈善奖”最具爱心慈善捐赠企业荣誉称号。
发展历程
公司前身
江苏农垦诞生于1952年2月，前身是根据毛泽东主席签署的命令，由中国人民解放军原步兵第102师整建制转为农业建设第四师，在江苏沿海、沿江、沿湖荒滩“屯垦戍边”创建的一批 国有农场 。1969年2月，组建江苏 生产建设兵团 ，下辖4个农业师，职工近20万，其中安置 知青 10万。1975年撤销兵团、恢复 中国农垦集团 体制，成立 江苏省 农垦局。1996年11月，改制为江苏省农垦集团有限公司，同时挂“江苏省农垦事业管理办公室”牌子至今。
初步发展
1996年11月，经省政府批准，由江苏省农垦农工商联合总公司（江苏省农垦局）改制为江苏省农垦集团有限公司，成为全国最早的一批集团化垦区。江苏农垦以管理体制改革为切入点，推动农业经营机制改革创新。自 改革开放 以来，江苏农垦农业生产经营制度改革主要经历了五个阶段，1980～1984年的“定、包、奖”制度改革阶段，1985～1998年的大农场套小农场的双层经营制度改革阶段,1999～2007年的土地租赁经营制度改革阶段，2008～2011年的模拟股份制承包生产经营制度改革阶段，2011年以来的一体化经营、全产业链发展阶段。
改革试点
从2007年起，江苏农垦部分农场开始先行先试，试点探索农业模拟股份制。新洋农场作为江苏农垦第一家实行模拟股份制的农场，通过改革实现了土地规模化、标准化经营，提高了农场经营效益，并解放了农业富余劳动力进而增加农业职工收入。模拟股份制释放了农业生产潜能，但要素市场发育不足，价格信号扭曲，资源配置不够优化的问题依然存在，市场化改革需要进一步推进。2018年全面完成18个农场公司化改革；在农垦系统率先打造 种植业 全产业链上市公司—— 苏垦农发 股份公司；打造以现代农业为核心、医药健康、城镇开发等为支撑的多元化产业体系。江苏农垦主要经济指标连续多年保持20%以上的复合增长率，经济效益位居全国农垦系统前列。
稳步发展
经过70多年的改革发展，江苏农垦已成为以现代农业为核心，以医药健康、房地产及相关投资为支撑、一二三产融合发展的省属大型国有企业。2018年实现 营业收入 263亿多元，利润总额50亿多元， 资产负债率 41.81%。 集团现有45个直属企事业单位，其中农场公司18个、直属全资及控参股企业21个、事业单位6个；垦区土地总面积约180万亩、总人口18.3万人，其中在职职工3.8万人、离退休职工约7万人；基层党组织770个，党员1.68万人。2022年，集团实现营业收入436.84亿元，利润总额73.12亿元，净利润65.09亿元，经济增加值46.19亿元， 净资产收益率 13.53%，利润总额和净利润连续五年位居全国 中国农垦集团 首位和省属企业前列。截至2022年末，集团资产总额649.53亿元（不含土地）， 资产负债率 44.73%，主体信用保持AAA级。
海外市场
从1990年开始，江苏农垦拉开了非洲创业的序幕。当年11月正值 赞比亚 雨季，江苏农垦和中垦集团采用合资方式，共同接过了第一个项目—— 友谊农场 。1996年，农垦独资接手喜洋洋农场。它距首都 卢萨卡 仅11公里，被定位为城郊型农场，专门种植 卷心菜 、马铃薯等蔬菜和青 玉米 ，现已成为卢萨卡四大农贸市场之一。截止至2004年，江苏农垦的“非洲工程”已经具备了相当规模，4个农场拥有3万余亩土地的永久使用权，而且个个赢利，其中友谊农场开办15年连年赢利。农场8名中方管理人员（其中4名为家属）人均年创利5万美元。这四个农场每年向社会提供大量粮食、肉类、 牛奶 和蔬菜，满足了 赞比亚 人民的生活需要。以去年为例，累计生产上市小麦2500吨，玉米2600吨，大豆250吨，鲜奶580000公升，还有大量牛肉、猪肉和 美味甘蓝 、马铃薯等。农场每年还为赞比亚安排400余人就业。
机构业务
省政府授权范围内的国有资产经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展 经营活动 ）
公司规模
组织机构
内设办公室、计划财务部、 人力资源 部、投资发展部、资产经营部、农业发展部、社会事业部、审计监察部、企划部、集团工会、老干部工作部。
集团领导
更新时间2025.11 参考资料：
股东信息
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成员企业
经营状况
参考资料：
公司文化
企业精神
苏垦文化是大地文化，与大地血脉相连，博大宽广；
苏垦文化是绿色文化，与健康同伴相融，生生不息；
苏垦文化是江海文化，与江河湖海息息相通，勇立潮头；
苏垦文化是和谐与包容的文化，海纳百川，共创繁荣；
苏垦文化是开放与创新的文化，与时俱进，基业长青。
参考资料：
企业精神
艰苦奋斗，勇于奉献，开拓创新
获得荣誉
社会责任
2023年，江苏农垦集团有限公司复兴圩农场社区网格进一步加强场区综合治理，将属地政府“三官一律”挂钩到农场网格，向职工居民发放诉讼指导手册、走进人民法院“一站式”画册等普法材料，做好普法宣传工作，提高广大职工居民的法治理念，为职工居民申请司法救助、 法律援助 ，切实为职工群众排忧解难，维护场区和谐稳定。
2024年，江苏省农垦集团整合 种植业 资源组建的全产业链一体化发展的现代农业企业。粮食总产从2011年的18.6亿斤，到近年来稳定在25亿斤以上，2019年创下26.33亿斤的历史纪录。稻麦周年亩产比 江苏省 平均亩产高出400斤左右，多次刷新省内稻麦单产最高纪录。2020年，新洋分公司以1655斤的亩产创造省内小麦单产最高纪录，于2021年被农业农村部授予“全国粮食生产先进集体”。今年，公司下属企业苏州苏垦现代农业发展有限公司小麦高产攻关田创造 江南 麦区高产新纪录，亩产达1282.2斤。公司坚定按照 集团公司 “一核引领、双擎驱动”发展战略，夯实基地优势，打造龙头 势能 ，聚力保障粮食安全，守护大国粮仓。
相关事件
2024年据 央视网 消息称， 江苏省 农垦集团有限公司原党委书记、董事长李春江涉嫌严重违纪违法，目前正接受江苏省纪委监委纪律审查和监察调查。