斯沃琪集团（Swatch Group）总部设在瑞士 比尔 。1985年，尼古拉斯·G·海耶克在对ASUAG和SSIH进行了历时四年多的重组后，最终促成两家钟表公司合并成立Swatch集团，活跃于制造和销售成品手表、珠宝、手表机芯和部件。该集团为旗下17个腕表品牌及其腕表零售连锁店Tourbillon 生产几乎所有的腕表零部件，并为整个瑞士手表行业供货。旗下品牌包括Swatch、Blancpain、Breguet、Certina、LéonHatot、Hamilton、 Harry Winston 、 浪琴 、Mido、 OMEGA 、Rado和Tissot等。
1985年，公司邀请琪琪·毕加索（Kiki Picasso）为Swatch设计了首款艺术家纪念表，同年，诞生首款Swatch Art Special手表。1986年，尼古拉斯·海耶克担任斯沃琪集团董事长兼首席执行官。1991年，SMH集团生产了8000万只手表和其他计时产品，1996年，Swatch入选 1996年亚特兰大奥运会 的官方 计时器 ，1998年，SMH更名为SwatchGroup。 斯沃琪集团在1999年至2000年间相继收购了三项历史悠久的老字号钟表品牌。 2002年，Swatch，产量突破三亿。 2003年起，尼古拉斯·海耶克的儿子尼克·海耶克开始担任集团CEO， 2013年，米卡(Mika)为2013年假日季创作了Swatch Art Special手表 KUKULAKUKU 和 KUKULAKUKI。
2020年5月13日，斯沃琪集团名列2020福布斯 全球企业 2000强榜第1075位。 12月，位居2020年世界品牌500强榜单第173名。2021年10月，入选福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第61位。2023年，《2023福布斯全球企业2000强》榜单发布，斯沃琪集团排名第1200位。
历史沿革
创立背景
瑞士手表曾一度占据世界手表市场的绝大部分。然而，自20世纪70年代中期开始，瑞士钟表业陷入前所未有的危机之中，以卡西欧(Casio)，精工(Seiko)、西铁城(Cilizen)为代表的日本制表业，针对中低收人的消费者，采用数字技术，凭借造型新颖、物美价廉等优点，迅速占领了世界钟表市场，严重威胁着瑞士几个世纪以来在世界钟表业建立起来的主要地位。当时，瑞士出品的钟表产量在全球市场中的比例已从43%急剧下降到15%。复兴瑞士制表业成为刻不容缓的艰巨任务。
SWATCH 集团的前身是SMH，由ASUAG和瑞士钟表业制造协会（SSIH）合并成立，ASUAG由 欧米茄 和 天梭 合并而成。 瑞士 钟表业制造协会（SSIH）的主要目标是销售优质的 瑞士手表品牌排名 。通过收购生产高品质机芯的公司和一些低端手表品牌， 瑞士 钟表业制造协会（SSIH）逐渐确立了瑞士手表制造商的强势地位。ASUAG的使命是维护、改善和发展瑞士钟表业。ASUAG还通过收购生产活动板的公司和一些成品手表制造商逐步扩张。在20世纪30年代，ASUAG和瑞士钟表业制造协会（SSIH）都试图通过各自公司的互补研发计划来应对严重的 经济危机 和随之而来的失业问题。然而，事实证明，双方很难为相关子公司实施共同的产业政策。在 瑞士 钟表业一再发生危机之后，到20世纪70年代，ASUAG和瑞士钟表业制造协会（SSIH）再次陷入困境。外国竞争，特别是 日本 钟表业，凭借其大规模生产廉价的新电子产品和新技术，占领了大部分市场。最终，ASUAG和瑞士钟表业制造协会（SSIH）都面临清算，外国竞争对手提出收购 欧米茄 、 浪琴 、 天梭 等知名品牌。此时，时任海耶克工程公司首席执行官的尼古拉斯·海耶克受命为两家公司的未来制定战略。
创立早期
1983年，SMH集团推出了世界上第一款Swatch手表，Swatch创造了当时最薄超薄 机械表 记录，同时还发明了全新的制表工艺。这一制表工艺采用一体式表壳，并将表壳的底部作为安装机芯的底板。机芯从腕表的上方进行安装，安装蓝宝石水晶玻璃镜面则成为最后一道工序。为了更节省成本，使用塑料制作Swatch，为此制表工匠使用51个零部件代替了通常构成腕表的至少91个零部件，足足减少40件，这一改进使塑料制表从概念成为实现。为了推销Swatch手表，他们设计了一个巨大的Swatch手表，海报长500英尺（152.4米）相当于40层高的大楼，并将其悬挂在 德国商业银行 总部大楼。1984年，刚刚诞生不到一年的Swatch就突破了100万的产量的大关。1985年，公司邀请琪琪·毕加索（Kiki Picasso）为Swatch设计了首款艺术家纪念表，同年， 尼古拉斯·哈耶克 和投资者收购了上述两家公司全部资产的51%。取得控制权后，品牌不断发展。
不断发展
1986年，尼古拉斯·海耶克担任 斯沃琪 集团有限公司董事长兼董事会代表，同年，Swatch Art Special手表发布，该系列有MODEL AVEC PERSONNAGES、SERPENT、MILLES PATTES 和 BLANC SUR NOIR 等款式，到1988年，斯沃琪的营业额就已经超过了 西铁城 和精工。1988年，Swatch诞生5周年，Swatch产量突破5000。1990年，Swatch收藏家俱乐部成立，次年， 意大利 概念艺术家米莫·帕拉迪诺发挥非凡创意，打造极简主义OIGOL ORO手表，限量发售 140只。 1991年，SMH集团生产了8000万只手表和其他计时产品，同年，阿尔弗雷德·霍夫昆斯特为 斯沃琪 创作的三款 Art Specials 手表，以蔬菜为设计灵感，在 瑞士 、 奥地利 和意大利上市后立即引起了媒体轰动。到1992年，数量增至差不多1亿，并成功地将士在世界钟表市场的占有率提升到53%，而且还在继续升值。到1992年，斯沃琪手表卖掉了1亿块。
1992年到1996年，斯沃琪手表销售盘更上一层楼，突破2亿块。斯沃琪销售到世界150多个国家和地区，成了新生活、新潮流，新时尚、新观念的象征。斯沃琪表依靠“时尚”的魅力从日本人手里夺回了市场，1996年，Swatch收藏家俱乐部更名为Swatch全球俱乐部，同年，斯沃琪入选 1996年亚特兰大奥运会 的官方 计时器 ，为纪念 1996 年亚特兰大奥运会，摄影师 安妮·莱柏维兹 (Annie Leibovitz)推出一款以其名字命名的 Art Special 手表。门迪尼(Mendini)从每个 奥运会 城市选择出12名艺术家，创造了12款标志性的 斯沃琪 艺术 钟塔 。在接下来的几年里，这位著名的 意大利 建筑师和设计师又推出多款 Art Special 手表。韩裔 美国 艺术家 白南准 在这一年创作出工业风格的 Swatch Art Special ZAPPING 手表，1997年，苏·亨特利和唐娜·缪尔创作了Swatch Art Special手表。1998年，SMH更名为SwatchGroup。Swatch名字中的“S”，首先代表的是发源地-- 瑞士 （Swiss），一方面借助瑞士制表的高知名度，另一方面也让瑞士制表的血统能够以另一种方式而延续。当时，瑞士钟表业制造协会（SSIH）和ASUAG都拥有许多知名的瑞士手表品牌。
斯沃琪集团在1999年至2000年间相继收购了三项历史悠久的老字号钟表品牌，它们均被保留原有的名字，并被定位为比 浪琴 和雷达更为名贵的顶级品牌。 2002年，Swatch，产量突破三亿。 Swatch从2002年开始作为 北京马拉松赛 官方指定 计时器 出现在赛场上，不仅确保了计时的精确和比赛的公平，而且再次展示了Swatch计时专业性。
2003年起，尼古拉斯·海耶克的儿子尼克·海耶克开始担任集团CEO。 2004年6月16日下午3时，Swatch在北京举行了隆重仪式，将印有中国 奥运会 代表团标志的“2004年 雅典奥运会纪念腕表”赠送给中国奥委会。WelcomeHome的字样，桔黄色、浅蓝色和白色点缀其间，为腕表增添了动感和活力 ，银色的表盘上还印有 雅典 桂冠的标志。中国有700多位官员、教练员和运动员佩戴此款腕表出征雅典。与这款腕表同一 系列的纪念腕表从16日起在全国上市。 2005年，北京全日空国际马拉松赛，作为奥运会全球合作伙伴Swatch，为大会提供了技术精准的官方指定 计时器 ，同时宣布，为迎接2008北京奥运会的来临，Swatch会赞助该赛事四年直到2008年。2008年，Swatch推出多款2008北京 奥运会 纪念腕表。
2005年1月1日至2012年12月31日期间，斯沃琪集团的总资产规模年平均增长率为10%。截至2012年12月31日， 斯沃琪 集团账面资产达122亿 瑞士法郎 ，同年，全新斯沃琪2012伦敦奥运会纪念腕表发布，继承了英格兰摩登派传统，融运动风设计美学于英伦风格之中。 2013年，米卡(Mika)为 2013 年假日季创作了 Swatch Art Special 手表 KUKULAKUKU 和 KUKULAKUKI。2016年，他又推出精美绝伦的 MUMU-CUCURRUCU，同年，门迪尼(Mendini)推出 SPOT THE DOT 手表，以色彩欢快的波点吸引各方关注。2020年，“007”James Bond登上大荧幕70周年，Swatch联合“007”，发布了一系列合作款腕表，包括Original Gent和New Gent两个系列，价格都在千元以内，这些腕表的灵感都来自电影中的元素。此外，Swatch还发布了一枚与电影《007: NO TIME TO DIE》联名的限量版手表Q watch。从2023年开始，Swatch成为洛迦诺电影节主要合作伙伴之一。
主要人员
（截至2024年）
公司业务
相关品牌
斯沃琪集团是一家多元化的跨国控股公司，致力于成品手表、珠宝、手表机芯和零部件的制造和销售。它是世界上最大的制表集团，为其17个独立品牌以及多品牌零售公司Tourbillon和Hour Passion销售的手表提供几乎所有所需的部件。
集团有着丰富的产品线，在高端奢侈品领域有 宝玑 （Breguet）、 Harry Winston （Harry Winston）、 宝珀 （Blancpain）、格拉苏蒂原创（Glashütte Original）、 雅克德罗 （Jaquet Droz）、莱昂哈托（Léon Hatot）和 欧米茄 （ Omega ）。在轻奢领域有 浪琴 （Longines）、雷达（Rado ）和联合格拉苏蒂（Union Glashütte）。
在中端领域有 天梭 （Tissot）、 雪铁纳 （Certina）、美度（Mido）、汉密尔顿（Hamilton ）和 宝曼 （ Balmain ）。以及基础腕表领域的 斯沃琪 （Swatch）和 飞菲 （Flik Flak）。Tourbillon 是一个精品腕表零售连锁店，汇集了斯沃琪集团（Swatch Group）所有高端奢侈品领域的品牌以及斯沃琪（Swatch）品牌下的腕表及珠宝系列。Hour Passion 精品零售店致力于在各大机场销售众多品牌的腕表与首饰。
主要产品
（以上仅部分收录）
技术研发
斯沃琪集团在研发领域加大投入，旨在不断巩固和拓展集团在材料和生产工艺技术以及 产品设计 和制造上的领先地位。尤其是在微电子和微机械领域，斯沃琪集团开展了多项重要的研发项目。此外，集团业务还涉足电信、汽车工程和服务领域。在体育领域，计时技术在确保品牌和集团的知名度上发挥着至关重要的作用，即便计时在某些体育项目中并不是活动主线，其意义也同样非同凡响。集团旗下众多品牌在包括 奥运会 在内的许多国际体育赛事中承担官方计时任务。
斯沃琪集团 电子系统 的各家企业利用其技术、文化和地域优势， 协同作用 ，创造发展动力。EMMicroelectronic、MicroCrystal以及Renata在不同专业领域协同作用，其为集团赢得更多市场份额创造了优势。在消费、工业电子或汽车行业等 共同市场 中尤其明显。
经营状况
2024年7月，瑞士斯沃琪集团（Swatch Group）公布2024上半年业绩报告。截至2024年6月30日的六个月内，斯沃琪集团的净销售额录得34.5亿 瑞士法郎 ，按当前汇率计算同比下滑14.3%。这是该集团自2021年以来首次出现收入下滑，低于2021上半年2.7亿瑞郎的净利润。
2025年7月17日， 瑞士 SWATCH 发布上半年业绩报告，显示当期销售额为30.6亿瑞士法郎，较2024年同期下滑11.2%。该业绩表现或与美国市场产品价格调整导致的需求变化相关，例如斯沃琪集团旗下MoonSwatch Moonshine Gold腕表售价由400美元上调至450美元等举措的影响。报告期内，斯沃琪营业利润从2024年同期的2.04亿瑞士法郎降至6800万瑞士法郎，营业利润率由5.9%降至2.2%；净利润从1.47亿瑞士法郎大幅下滑88%至1700万瑞士法郎，净利润率由4.3%降至0.6%。
榜单排名
2020年5月13日，斯沃琪集团名列2020福布斯 全球企业 2000强榜第1075位。 12月，位居2020年世界品牌500强榜单第173名。
2021年，位列2021福布斯全球企业2000强第1841位。 10月13日，位居福布斯发布的2021全球最佳雇主榜第61位。
2023年，《2023福布斯全球企业2000强》榜单发布，斯沃琪集团排名第1200位。
2025年1月13日，位居2024 胡润 中国外商投资企业200强第129位。
相关事件
合作交流
2023年11月6日，驻 瑞士 大使 王世廷 访问瑞士斯沃琪集团，会见集团首席执行官海尼克和 欧米茄 全球总裁兼首席执行官安世文，并参观了欧米茄手表生产车间。王大使表示，中国经济长期向好，发展韧性强，市场规模优势突出。中国将坚定推进高水平开放，持续推动 经济全球化 朝着更加开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展，中国将始终是世界发展的重要机遇，欢迎包括 SWATCH 在内的瑞士企业进一步深化对华合作，充分挖掘市场机遇和潜力。斯沃琪集团首席执行官对企业过去四十多年在中国取得的成功表示满意，并对中国市场充满信心。
商标侵权案
2019年2月，斯沃琪集团向 纽约 南区地方法院提起诉讼，该诉讼针对 三星电子 在其智能商标上的商标侵权行为。斯沃琪声称三星用于Gear Sport，Gear S3 Classic和Frontier智能手表的可下载表盘与斯沃琪拥有的商标“具有相同或几乎相同的样式”。这家 瑞士 公司要求进行审判并寻求超过1亿美元的赔偿金。该公司表示，由于涉嫌侵权商标的注册地，它启动了在美国的法律诉讼程序。
2022年5月，斯沃琪集团在伦敦的初审判决中胜诉， 三星集团 被法官认定侵犯了斯沃琪集团旗下一些手表品牌的商标，包括 欧米茄 、 宝珀 Blancpain、 天梭 、 浪琴 、Swatch、Mido 美度 表等。之后，三星公司提起上诉，试图推翻这一裁决。 2023年12月15日，伦敦上诉法院完全驳回了 三星集团 的 上诉请求 ，并维持上述原判。
疑似歧视亚裔群体
2025年8月， SWATCH 在其官方渠道发布了一组广告宣传图，其中男性模特采用 “眯眯眼”造型，疑似对亚裔群体的歧视性 刻板印象 ，引发网友争议，截至8月15日，其中国官网已经找不到该组照片。斯沃琪官方客服回应称：“这个问题我们很重视，将记录并转给相关部门。” 8月16日，斯沃琪发布致歉声明称，公司注意到近期对于Swatch essentials 系列图片中模特形象的关注。公司对此事高度重视，并已在第一时间在全球范围内删除所有相关资料。对于由此造成的冒犯和困扰，深表歉意。
相关评价
斯沃琪集团时刻把握社会需求的变化，根据消费者的需求设计和改进自己的产品。设计上， SWATCH 极其讲究创意，新奇，怪异、有趣、时尚，前卫是它的风格，永远的改变是它惟一的不变。据介绍，公司每年都要向社会公开征集设计图，根据选中的图案生产不同的手表系列，其中包括儿童表、少年表、少女表、男表、坤表、春天表、夏天表、秋天表、冬天表，后来又推出了每周套表，从星期一到星期天，每天一块，表面图案各不相同。由于公司的产品不断翻新，迎合了社会不同层次、不同年龄、不同爱好，不同品味的需要，因此深受顾客的欢迎和喜爱。（中外企业家评）
从产业新兴期的品牌差异化竞争、发展期的品牌族群打造到成熟期的价值链廷伸及垄断，斯沃琪集团较好地把握、遵循了产业周期规律，并结合自身优劣，在钟表业发展的不同阶段均采取了出色的应对战略，为 瑞士 钟表交出了一份令人满意的答卷。（现代班组评）