西武百货是 日本 著名百货公司，1993年至今，西武一直走在世界潮流最前沿，汇集了众多世界顶尖名牌，荟萃了世界顶级服饰、珠宝、皮具， 云集 众多国际知名钟表、化妆品极品，与钻石地段优势相辅相成，是时尚经典的焦点中心。
公司规模
西武集团 在日本是一家赫赫有名、势力庞大的企业，当家老板正是现年70岁的 堤义明 。西武集团旗下有170多家大型企业，从业人员超过10万人，经营的业务涉及铁路、运输、百货、地产、饮食、学校、研究所等各种行业。在著名财经杂志《 福布斯 》公布的全球最富有的企业家排名中，堤义明曾于1987年、1988年两度雄居世界第一。
西武百货是 日本 著名百货公司，后被有“名牌王”之称的 香港特别行政区 商人 潘迪生 旗下的迪生创建取得海外经营权。目前在香港开设3家门店，深 圳 2家、 成都市 1家、 沈阳市 1家。其中深圳西武百货成立于1993年11月，当时可以说是全国最早经营高档百货、国际名牌的百货公司。1993年至今，西武一直走在世界潮流最前沿，汇集了众多世界顶尖名牌，特别是西武罗湖店，作为西武百货的经典之作。
西武百货专营世界顶级品牌服饰、皮具、精品、名表珠宝 及化妆品等等。目前在深圳西武经营的品牌有：LOUIS VUITTON、 卡地亚 、Salvatore Ferragamo、Ermenegildo Zegna、 CANALI 、 思琳 、Swarovski、 D&G 、 TODS 、MONT BLANC、a.testoni、 Bally 、 芬迪 、 范思哲 、HUGO BOSS、 bubbery 、 威图手机 、 PIGUET、IWC、CHO PARD 等100多个世界品牌。
西武百货经营理念：追求科学管理、承诺真诚服务、创造优美环境、把握时尚潮流。
千禧零售
2003年， 日本 西武与 崇光百货 百货的控股公司改名为“ 千禧 零售”。
5月14日统合日本西武百货与SOGO 崇光百货 集团的控股公司，6月1日正式改名为千禧零售。两大公司统合后，将与 高岛屋 百货并列，成为日本规模最大的两个百货集团之一。
西武与SOGO在2002年销售额合计超过1兆 日元 （约85亿美元），为了突破 通货紧缩 和消费不振的经营困境，两家百货业者决定成立控股公司，藉联合进货和人事交流，发挥统合效果，可望赶上高岛屋，并列为 日本 两大百货业者。
告别内地
继 成都市 、 沈阳市 、 长春市 门店陆续关闭之后，在 深圳市 运营长达10年之久的西武百货福田店也于9月30日结束营业。目前人员安置和清算工作接近尾声，深圳西武已向工商部门提出公司注销申请。
1993年开业的 罗湖区 店曾是西武百货涉足内地的第一家门店，但2009年，“随着LV专卖店转投深圳万象城开店，西武百货的关店潮也随之上演。”前西武百货员工向记者表示，2008年签约筹划的长春新店于2009年7月叫停。2009年底，西武深圳罗湖店关闭。同年，运营了三年的西武成都店因累计亏损近2000万元也于年底关闭。2010年9月，开业三年的沈阳西武百货也继续关闭。记者了解获悉，今年6月，香港太古广场的西武百货也刚刚关闭。
公司管理
堤义明 的一生极富传奇色彩。1935年，他出生在 日本 一个富有的“政商两通”之家。父亲 堤康次郎 创立了家族企业“ 西武集团 ”，在日本的政商两界都打下了良好的基础。由于与长子和次子不和，堤康次郎把全部精力放在了小儿子堤义明身上，悉心向其传授经营之道。
1965年，堤康次郎因病去世，未满30岁的堤义明继承父业成为西武集团的最高掌权者。1975年，堤义明在经过10年的 蛰 伏之后，开始购置大片土地，进行大规模地区性旅游观光综合开发。他的第一个试验地选择在作为交通枢纽的东京品川地区。在那里，他修建了规模宏大的高轮王子饭店，还配套建设了溜冰场、滑雪场等各种娱乐设施。至今，这个高轮王子饭店仍是包括中国商务人员在内的游客经常光顾的地方。
接着， 堤义明 又相继在 日本 许多地方兴建休闲饭店和旅游度假胜地。其中，单在 东京 就开有7家王子饭店，其中赤坂王子饭店和东京王子饭店是国际知名的超级大酒店。尤其值得一提的是，位于东京池袋车站的西武百货公司规模有整条街那么大，曾经有人试图花10个小时去逛这家超大型百货公司，结果只是走马观花而已。
堤义明与其他企业家最大的不同之处在于，他做生意是大小“通吃”，大至 日本 国土重建计划，小至一间十几平米的 雪糕 店，他全都涉猎。这种无所不钻的经营方式，在 日本 没有第二人敢做。
用人之道
由于 西武集团 的迅速膨胀， 堤义明 在日本创造了一个企业发展壮大的神话。当时，他给人们的印象是：默默无闻的世界首富、富豪中的智者、商人中的哲人。堤义明成为日本一代企业家的楷模，其与众不同的用人之道还被当作企业管理的典范，写进了许多企业管理的 教科书 。
堤义明挑选员工的一项基本原则是，坚持不用聪明人，但要求员工绝对忠诚。在他看来，那些才华横溢、喜欢挑战、不安于现状的人是不适合在公司里干的，因为这些人野心太大，不会为职业尽责。他认为，员工忠实地顺从公司的旨意做事最重要，这些人容易在工作岗位上感到满足，能从职业中获得快乐。按照这个标准，在 西武集团 内，凡能言善辩、思路敏捷而又自命不凡的人，绝不会被安置在重要的岗位上。
此外， 堤义明 还有一个很特别的看法，那就是公司职员一般从事的是重复性的工作，如果不干上20年，员工就不会成为真正的专家。结果，西武旗下的旅馆和 高尔夫球场 的经理，多半在同一职位上待了10年，甚至15年。
与此同时，堤义明还要求员工不仅要对顾客怀有“感激和奉献”的情感，同时也应该对公司怀有同样的情感，要在一个岗位上坚持不懈，奉献自己。