谢国民

谢国民（泰文：ธนินท์ เจียรวนนท์，英文：Dhanin Chearavanont），1939年生于泰国曼谷，泰籍华人，著名华裔商人，现任泰国正大集团资深董事长、卜蜂国际集团主要股东，中国侨商联合会会长。

谢国民出生于泰国的一个华侨家庭，祖籍中国汕头市澄海区。其年幼时跟随父亲谢易初回到中国接受教育，完成学业后返回泰国。 1955年谢国民被任命为总裁，接管家族企业。 1979年，谢国民带领正大集团成为首个在华投资的外商集团，先后取得深圳市、珠海市和汕头市的“0001号”中外合资企业营业执照。 20世纪80年代后期到90年代，正大集团受亚洲金融危机和禽流感病毒的影响，面临着资金短缺的险境。 1988年开始，谢国民大力开拓房地产业、金融业、商业等其他领域。 1990年，正大集团和中国中央电视台合作创办推出《正大综艺》。

2017年，谢国民当选中国侨商投资企业协会会长。 2021年7月，谢氏兄弟以302亿美元的财富位列《2021福布斯泰国富豪榜》第1名。 2022年，以135亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第137位。2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，谢国民以115亿人民币财富位列榜单第1975位。

人物经历

早期经历

泰籍华人谢国民1939年出生在泰国曼谷的一个华侨家庭，11岁时被父亲送回到祖籍地中国广东汕头进行读书学习，长大以后前往香港特别行政区深造，在香港学习经济管理。

重返泰国后，18岁的谢国民跟随父亲、兄长一同加入家族阵营，父亲谢易初要求谢国民“从最底层做起”，从开门、打杂等活开始，积累工作经验。

在此期间，谢国民帮助二哥减少了活猪运输过程中的死亡率，发现可以通过改变猪的装船位置来减少船只的摇晃程度，从而降低猪的死亡率。在这件事情上，谢国民展现出利益共商的经商天赋，顺利进入国营企业，负责禽蛋出口的业务。

继承家业

1968年，谢国民开始负责公司的饲料业务，此时的正大集团已经成为了泰国最大的饲料企业。5年之后，34岁的谢国民被董事长大哥任命为总裁，自此全盘接手正大集团。

上任没多久，谢国民就决定将家业转变为企业，经过多年历练，谢国民深知家族经营的一个致命弱点：家族反目引起倒闭。于是，谢国民一举打破常态，将家族成员转为股东，从外面邀请专业的人员参与公司业务，把资本和经营分开，权责、管理的进一步明晰为正大集团日后的壮大发展打下了牢固的根基。

1970年，谢国民在大哥的支持下去美国考察学习，参观了最大鸡种企业ArborAcres，将其优质种鸡和“公司+农户”的经营模式带回企业。农民专门负责养鸡，正大集团为农民提供饲料、配送、销售等其他除养殖以外的各项环节，在这种“让专业的人去做专业的事”的理念下，将原本只能养殖的300只鸡提升到了1万只。正大集团的一条龙服务，让集团原本的油菜籽一种植业一饲料业，延伸到了养殖业一农牧产品加工一食品零售一进出口贸易，形成种子研发、种植养殖、饲料生产、食品加工、物流配送、终端零售六大连贯业务阶段，从而建立起从农田到餐桌的全产业链。正大靠着这种全产业链，迅速在泰国站稳脚跟，开始走向世界，依次在日本、印度尼西亚、马来西亚、新加坡等国家、地区建立工厂和基地，成为亚洲最大的现代农牧业公司。其属下的饲料厂选料严格，电脑控制生产程序、检查产品质量，保证出厂饲料质优价廉，在市场竞争中占优势。

1979年，38岁的谢国民响应中国改革开放的号召，来到中国投资。那时的深圳还是一个仅有1.2万人口的小渔村，谢国民拉来世界著名的农牧企业——美国大陆谷物公司，合资建立正大康地有限公司，谢国民带领正大集团成为深圳特区最早、最大的外商投资项目，顺利拿到深圳市“0001号”中外合资企业营业执照。

1982年，在谢国民的带领下正大集团又相继在珠海、汕头领取了“001号”外商营业执照，正大集团也因此成为中国改革开放后第一个在华投资的外商集团。

1989年，他又开始收购香港特别行政区百货商店，向香港的商业、金融业、房地产业涉足。

此后，谢国民的正大集团投资4.5亿美元，在上海浦东兴建了彼时中国最大的购物中心“ 正大广场 ”。以浦东新区为起点，谢国民引领正大集团在全国各地开设卜蜂莲花超市，组成零售网络，并基于养鸡、养猪行业的药品需要，谢国民还进入制药行业，对三九胃泰、青看宝等20多家中国制药企业进行了投资。

危机降临

20世纪80年代后期到90年代，亚洲金融危机爆发，谢国民的正大集团和各亚洲大企业都面临着资金短缺的险境。 2003年，禽流感爆发，谢国民再次面临严峻考验。危急之时，谢国民意识到必须要为企业减轻负荷，果断决策抛售部分资产、关闭或退出一些长期亏损的企业如亚太石化等，以保持和巩固其核心业务，防止企业继续失血。与此同时，谢国民在正大集团进行紧急裁员，削减薪金，以减少公司的开支，同时量化管理内部支出，明确效益目标。

谢国民力排众议卖掉泰国境内“莲花超市”80％的股份和上海市摩托车产业等多家企业的股份，借此偿还债务、保全总部资产，保留了业绩不佳的农牧业和食品业和刚刚落户浦东新区的卜蜂莲花超市，他的理由只有一个：农牧业、食品业是基石，是永久性产业，眼前经营不力可以改变，但不能出售。而刚刚落户浦东的卜蜂莲花超市，是与家乐福和沃尔玛公司角逐的砝码，谢国民说“我们不能停，停就是灭亡，我们反而要大发展”。

所幸断臂求生及时，谢国民的正大集团不但没有倒闭，反而强化了主业，随着食品产量的增加，出口逐渐扩大，利润率甚至从以前的5%提升到15%。而禽流感病毒的爆发也让谢国民的正大集团转向了生产高附加值的鸡肉产品，向市场提供冷冻快餐。后来因祸得福，冷冻快餐成了正大最畅销的招牌产品之一。

拓宽市场

1987年，正大集团首次进入世界500强。1988年后，谢国民大力开拓房地产业，在曼谷购买土地兴建大厦。第一期工程就投资12亿铁，占全部股份的60%。同年4月，谢国民开始涉足香港股票市场。上市之后，一直呈上升趋势，到年底就盈利近7000万港元。后来又收购了香港特别行政区的一些百货商店，开展百货批发业务，发展商业，随即挺进香港的金融业和地产业。

2015年，谢国民带领着正大集团以农牧食品、商业零售、电讯三大核心事业为主，同时涉足金融、房地产、生物制药、汽车摩托车等10多个行业，业务遍及近20个国家和地区，员工超30万人，年销售额超过400亿美元；其中在中国设立企业300多家，员工超8万人，总投资超1100亿元，年销售额超750亿元。

在谢国民的领导下，业务遍及日本、欧洲、美国、新加坡、中国台湾、中国香港、广东汕头等100多个国家和地区，在全球投资了16个国家，跻[jī]身世界500强企业行列。

创办正大综艺

1987年，谢国民领导的正大集团在香港特别行政区组建正大综艺节目有限公司，把富有知识性、娱乐性的素材制作成电视节目，并于1989年3月开始正式在内地播出。 1990年，谢国民的正大集团和中国中央电视台合作创办推出《正大综艺》，开创了中国电视综艺节目全新的模式，其中的《世界真奇妙》成为《正大综艺》的核心栏目。

谢国民注意到，当时中国的电视节目比较贫瘠，在每晚8点左右，就少有娱乐节目的播出。于是，为了有效改善这样的情况，也希望能够为中国人提供一个“了解世界、开拓眼界的窗口”，谢国民便想做一档兼备娱乐性和知识性的综艺节目，《正大综艺》由此孕育而生。

节目播出后，不断根随时代的脚步进行改版创新。在2001年-2022年间，《正大综艺》从“不看不知道，世界真奇妙”到“你眼里的世界必定与众不同”，又到推出全新栏目《吉尼斯中国之夜》，最后到“不看不知道，山河真美妙!”的新版节目，聚焦了全国首批100个乡村旅游重点镇。《正大综艺》带着中国观众通过电视走遍世界各地，领略不同的风土人情和历史文化。

社会活动

社会职务

出席活动

1990年4月7日，中国改革开放总设计师邓小平在人民大会堂接见谢国民，对正大集团坚定支持和积极参与中国改革开放的伟大事业，以及来中国投资发展取得的成绩给予充分肯定。

1997年7月2日，谢国民应邀参加香港回归政权交接仪式。

2007年4月13日上午，复旦大学校董、荣誉博士、泰国正大集团董事长谢国民及该集团副董事长李绍祝、易初莲花连锁超市有限公司副董事长谢汉人等一行访问复旦大学。

2012年6月，谢国民出席亚太华商论坛，并表示希望将云南省打造成比深圳市更加‘特区’的‘特区’。同时，在本届华商会重点项目签约仪式上，正大集团与云南省政府签订推进新农村建设战略合作投资协议，投资40亿元助推云南高原特色农业发展。

2015年9月3日，谢国民应邀出席在北京天安门广场举行的中国人民抗日战争暨第二次世界大战胜利70周年纪念活动，受邀登上天安门城楼观礼，共同出席的还有陈永栽、朱经武、梁有成、惠京仔等五位侨胞代表。

2017年6月17日，谢国民在北京出席中国侨商投资企业协会第四届会员大会，并再次当选中国侨商投资企业协会会长，表示将积极参与协会管理，努力把协会办成行为规范、服务周到、形象良好、会员满意的“侨商之家”。

2019年9月30日，谢国民和儿子谢吉人在人民大会堂出席中华人民共和国成立70周年的盛大国庆招待会。同年10月1日上午，在天安门广场出席庆祝大会，并观礼阅兵。

2023年6月24日-26日，谢国民在泰国曼谷出席第16届世界华商大会，并在演讲中表示，中国在高新科技方面已取得先进成果，并力主高水平开放、欢迎企业到中国投资，给泰国及其他国家华商自身发展和对华合作带来巨大机遇。

2023年8月21日上午，国务院总理李强在人民大会堂会见泰国正大集团资深董事长谢国民，双方对正大集团在中国的投资发展进行会谈，吴政隆也参加会见。

2024年11月25日，国务院总理李强在北京同第二届中国国际供应链促进博览会参展参会企业代表座谈，谢国民作为企业负责人参与此次座谈会。

2025年1月19日至22日，中国贸促会会长任鸿斌率中国企业家代表团访问泰国，期间会见泰国正大集团资深董事长谢国民。

2026年2月25日，天津市委书记陈敏尔、市长张工会见谢国民一行。同月26日，四川省委书记王晓晖在成都会见谢国民一行。

公益活动

谢国民先生长期以来关心支持家乡建设，热心家乡教育和公益事业，累计捐资超过二亿元。在潮州市捐建淡浮院二期工程超500万元，捐资襄助市广济桥维修工程480万元。 1996年，谢国民为母校汕头市第二中学捐资300万建设了“谢易初楼”。 2020年，谢国民捐赠2180万美元，用于抗击Covid-19在泰国的传播。

谢国民名下的正大集团积极开展慈善捐助和产业扶贫。据不完全统计，正大集团在2003年非典疫情、 5·12汶川地震、2010年玉树大地震、2013年雅安大地震等之际，对中国的公益慈善和捐助捐赠总额超17亿元，产业扶贫项目总投资95亿元，累计112亿元，多次被中国中华人民共和国商务部外商投资企业协会评选为“履行社会责任优秀案例”。

个人生活

“ 谢氏兄弟 ”—— 谢易初和谢少飞是正大集团的创始人，谢易初是谢国民的父亲，育有四子，分别取名为谢正民、谢大民、谢中民、谢国民，意为“正大中国”，谢国民是谢易初最小的一个儿子。

谢国民的夫人李慧侬女士于2023年6月28日逝世，两人育有三子，分别是谢吉人（长子）、谢汉人、和谢荣人（别名：谢镕仁）。目前两人均在正大集团任职，谢吉人任正大集团董事长，谢仁任正大集团CEO。

荣誉奖项

企业荣誉

1994年以来，在由世界著名财经杂志《远东经济评论》评选的“ 亚洲 200领先企业”中，正大集团 6次位居泰国企业之榜首，3次位居第二。继2000年、2001年连续被著名经济刊物《远东经济评论》评为泰国百强企业之首。

个人荣誉

谢国民曾荣获泰皇皇帝御赐尊拉宗诺勋章、大绶勋章、王冠勋章、特级白象勋章、泰国政法大学“商业荣誉博士学位”。

财富榜单

人物评价

知名言论

看好中国市场

2015年9月3日，谢国民在北京参加纪念中国人民抗日战争暨第二次世界大战胜利70周年大会时，看到阅兵中，大量中国自主研发武器亮相，谢国民坦言，中国展示雄厚的国家实力和强大的高科技军事力量并非挑战他国，而是重视国防、保护国家和人民的表现，更是中国珍爱和平、维护和平的表现。谢国民说，“我看好中国市场，现在是大投资中国的机会。” 2024年11月，谢国民在接受媒体专访时表示，一如既往地看好中国的发展前景，也希望海内外华侨华人继续支持家乡发展。在谈到“外媒炒作外资退出中国”，谢国民表示，“我是看好中国，大家退，我进。等到大家看好再来，我已经先走一步了。”

“三利”原则

谢国民先生对第一批来自泰国的干部说：“我们到中国去做事，不能只想对集团有利，要树立一个标准，就是三个有利：第一，对国家有利；第二，对老百姓有利；第三，对集团有利。”这就是正大集团集团 “ 三利原则”，爱是正大无私奉献。

危机即机会

2012年的亚太华商论坛中，谢国民分享正大集团的发展心得，“其实，在企业成长的过程中，有危机才有机会，要学会寻找这样的机会。”并表示，云南省山美水美人更美，四季如春，环境幽美，可以引进侨资、外资再建100个高尔夫球场，把全世界顶尖的科学技术引入云南，让云南成为‘特区’。”

共商共建共享

在泰国，谢国民还是“ 一带一路 ”的义务宣传员。他常和当地企业家说：“一个大项目，不是我做了，就什么都自己做，而是大家都来参加，一起共商共建共享。”他以自身经历类比：“就像我当年从泰国到深圳市投资，初到新的市场，对当地的经商环境、法律法规可能都不大熟悉，我可以和中国企业分享经验，和他们合作，这是两全其美。”

机械化代替劳动力

正大集团董事长谢国民谈到中国的人口老龄化时，表示应该用机器人应该代替劳动力，企业中最好的办法不是减轻费用，而是保证品质安全。用全自动的来尽量减少用人带来的风险，代替这种不稳定的品质。我们要达到高品质、高效益只能靠现代的机械化。

趣闻轶事

在泰国，谢国民还是“一带一路”的义务宣传员。他常和当地企业家说：“一个大项目，不是我做了，就什么都自己做，而是大家都来参加，一起共商共建共享。”他相信，这块蛋糕太大了，大家都可以分享。谢国民也是中国企业走向海外的引路人。他以自身经历类比：“就像我当年从泰国到深圳市投资，初到新的市场，对当地的经商环境、法律法规可能都不大熟悉，我可以和中国企业分享经验，和他们合作，这是两全其美。”

谢国民喜欢强调现代化高技术对于产品的重要性。他在1986年出任总裁后仍经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验。类似的传说还有：谢国民实验场研究改良的玉蜀黍属品种，其产量比普通玉米高3倍，且营养价值高；他从英国引进和经过进一步改良的北京鸭，只要喂养47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水养，肉也比中国的北京鸭香嫩好吃；用养猪场、养鸭场的畜禽粪养鱼；鱼池的污泥和猪尿作玉米的底肥，使猪、鸡、鸭、鱼、玉米互相依存，循环不息，利在其中。