余承东，男，汉族，1969年出生，安徽省六安市霍邱县人，本科毕业于 西北工业大学 ，研究生就读于清华大学，获硕士学位。现任 华为 技术有限公司常务董事、终端BG董事长，产品投资评审委员会（IRB）主任、产品投资委员会主任，华为引望副董事长，华为终端公司董事长。
余承东1993年加入 华为 。 1997年，余承东和他的团队推出了华为的主力GSM产品，开始进入国内市场。 1998年，余承东和他的团队参与制定3G国际标准，成为标准制定组织成员和主要贡献者之一，2008年，余承东带领团队研发出第四代 基站 ，奠定了华为无线的优势地位。 2010年下半年，余承东从无线产品线调至终端业务，将华为产品从低端产品扩展到中高端领域。 2012年，余承东舍弃给运营商做贴牌手机的业务，坚持做华为的自主品牌。 2019年，余承东带领华为进军汽车市场。余承东和他的团队主要聚焦智能网联汽车产业的增量部件。2022年，智能汽车解决方案业务为华为揽下20.77亿元的收入。2023年上半年，华为再度通过该业务录得10亿元的收入。 2020年11月，余承东退出 荣耀终端有限公司 公司。 2023年9月21日，华为宣布，光产品线总裁靳玉志被任命为智能汽车解决方案BU CEO，余承东转任董事长。 次年5月10日，华为官网更新部分管理层信息，余承东担任华为常务董事、终端BG董事长、智能终端与智能汽车部件IRB主任。 2025年4月4日，记者从华为获悉，余承东卸任 HI BU董事长，其职务为华为常务董事、终端BG董事长。9月29日，华为宣布，余承东担任公司产品投资委员会主任。2025年12月，余承东任华为终端公司董事长。
2019年12月27日，余承东获2019年“ 中国计算机学会计算机企业家奖 ” 。2020年，中国品牌人物500强榜单发布，余承东位列第76名。 余承东参加过很多社会活动，如在2020年携手 中国绿化基金会 启动“我有一片 null 林|甘肃”公益项目，并在华为运动健康里获得了胡杨 勋章 ；2022年12月11日，参加《 遇见大咖 》第六季，在节目中，余承东分享了“不做第二，只做第一”的思想态度。
人物经历
早年经历
余承东，1969年出生于安徽省六安市 霍邱县 ，他的父亲是一名务农的农民，母亲则是一位勤劳朴实的家庭主妇。由于农村生活条件落后，余承东靠着喝面糊糊长大。在余承东生命奄奄一息的时候，他父亲做了一个决定救了余承东，就是让母亲把余承东弟弟的奶给自己吃。 在他上中学时，由于持续的饥饿，他曾一度晕倒。饿昏被别人救醒后，连几分钱一份的菜也舍不得吃。 余承东还透露，自己小时候所待的安徽农村很穷，小孩棉裤腿露个洞，手脚年年都冻烂是常事。不过，即便穷到不舍得吃饭，余承东仍十分渴望获取知识，因此爱看书的余承东把舍不得花的钱用在了买书上。
余承东 高中 就读于 霍邱县第二中学 ，在高考前，其他考生都忙着复习的时候，余承东还帮着家里做农活，农闲时才复习。 1987年，余承东以全县高考理工科第一名的成绩考入 西北工业大学 自动控制系。毕业两年后，当时在学校当老师的他没有放弃学业，考入 清华大学 无线通信系攻读研究生。
工作经历
研发经历
1993年，余承东加入华为。担任公司最底层的一名技术员。在为华为效力期间，余承东成为了华为第一代数字程控交换机的开发人员，并参与了交换机C&C08的研发。 1997年，余承东和他的团队推出了华为的主力GSM产品，打破了华为在 GSM专利 为零的局面，开始进入国内市场。 1998年，余承东和他的团队参与制定3G国际标准，成为标准制定组织成员和主要贡献者之一。帮助华为获得了5%以上的专利，产品开始大规模突破主流市场，在国际上打开了局面，华为到2006年取得了50亿美元的销售收入，市场份额排名第三。
华为 下一个目标为 爱立信 ，余承东对技术有一种莫名的狂热，他想用与爱立信完全不一致的架构，去做革命性的产品升级换代，要把 GSM 、 UMT 、 SLT 做在一块板上。于是，2008年，余承东带领团队研发出第四代 基站 ，当时的基站要插板，爱立信插12块板，华为只需插3块，从而奠定了华为无线的优势地位。
2012年，由余承东于1997年组建小组进行开发，1998年被批准预研立项的 WCDMA产品 荣获 null 最佳PDT （Product Development Team，产品开发团队），它一年为华为贡献数十亿美元利润，是当时最赚钱的产品。
终端业务
2008年，余承东开始担任 华为 欧洲区总裁，确定了“压强原则”，选定最强的国家、最好的价值客户“5大国TOP3”运营商，进行战略性投入。三年之后，15个重点运营商被余承东成功攻破了12个。2010年之前，余承东在华为无线花费多年时间，在西欧市场取得了9%的份额，但两年后，华为的市场份额提高至33%，居欧洲第一。
2010年下半年，余承东从无线产品线调至终端业务。当时，华为手机全球排名第十左右，几乎没有品牌影响力。自接手以来，余承东进行了一系列大刀阔斧的改革，实现了三个转变：从传统B2B 业务模式 转向B2C模式、从OBM白牌转向 华为 自身品牌、从低端产品扩展到中高端领域。
2012年，余承东接手 华为终端有限公司 ，他曾做出一个大胆的决定，舍弃给运营商做贴牌手机的业务，坚持做华为的自主品牌。在余承东的带领下， 华为手机 于2019年取得国内销量第一、全球销量第二的成绩。
2017年7月11日，在 第十六届中国互联网大会 发表《 打造智慧互联网时代的极致体验 》主题演讲，分享了在移动互联网时代里 null 在改善消费者体验方面的重要举措，并指出，在这个时代，端+云+芯片的协同智能化体验十分重要。面对即将到来的人工智能时代， 华为 将推出人工智能处理器。
2019年5月，美国宣布将 华为技术有限公司 及其子公司列入 出口管制 的“实体名单”，余承东再一次将希望押注在了手机业务上，在余承东和华为团队的努力下， 华为Mate 时隔两年之后重新回归，在市场上取得了不错的销售成绩。
作为华为消费者业务CEO的余承东在中国信息化 中国电动汽车百人会 2020年峰会上表示，麒麟系列芯片9月份以后将无法再生产， 华为Mate40 将成为搭载高端麒麟芯片的“绝版”机。余承东还指出，华为P40已全面搭载 null （ 华为 Mobile Service）。 华为鸿蒙系统 目前已经应用到 华为智慧屏 、 华为手表 上，未来有信心应用到1+8+N全场景终端设备上。
2021年1月27日，华为内部发文进行多项人事调整，任命余承东为消费者BG CEO，本次拟增任命Cloud &AI BG总裁（兼）、Cloud & AI BG行政管理团队主任、增任命Cloud BU总裁（兼）、Cloud BU行政管理团队主任。 同年5月18日，华为发文表示，经总裁批准，免去余承东华为云CEO职位。此外，余承东仍为消费者BG CEO以及新增智能汽车解决方案BU CEO。 2023年3月27日至28日， 华为投资控股有限公司 工会第四届持股员工代表会召开，余承东当选公司新一届董事会成员。
2024年4月30日， 华为 内部发布人事调整文件，宣布余承东将卸任华为终端BG CEO一职，仍保留终端BG董事长职位。 同年11月26日，余承东在华为Mate品牌盛典上发布了华为Mate70、Mate70 Pro、Mate70 Pro+、Mate70 RS 非凡大师、Mate X6五款手机。 同月，余承东入选 2024中国经济新闻人物 候选人名单。
2025年2月24日，余承东在微博发布视频，为3月发布的新形态手机预热。这款手机是首款为原生 华为鸿蒙系统 设计的产品，实现了硬件、软件和生态的全面突破。此外， 腾讯控股 、字节跳动、 阿里巴巴集团 、 美团 等生态伙伴在全力优化应用体验。 2025年3月20日，余承东在 华为 Pura先锋盛典及鸿蒙智行新品发布会上，公布了此前预热的新形态手机，命名为华为Pura X。 8月，余承东在 中国中央电视台 《对话》栏目中表示，鸿蒙5终端用户已突破1000万。 11月17日，余承东在社交平台宣布，华为Mate80系列发布会定档于11月25日举行。
造车行动
2019年，余承东带领华为进军汽车市场。 余承东和他的团队主要聚焦智能网联汽车产业的增量部件，向车企客户和行业合作伙伴提供服务。华为已与 北京蓝谷极狐汽车科技有限公司 、 阿维塔科技 和 赛力斯汽车有限公司 等车企展开了深入的合作。2021年12月23日，华为举行冬季旗舰新品发布会，继开场发布完重磅手机新品P50 Pocket后，余承东再度返场，为 AITO 问界M5全程站台演讲。 2022年，智能汽车解决方案业务为华为揽下20.77亿元的收入。2023年上半年，华为再度通过该业务录得10亿元的收入。 在2022年，华为和赛力斯共同打造的AITO问界系列累计交付数量超7.5万辆，不过，2023年上半年，AITO问界M5、M5 EV、M7三款车型累计批发销量仅为23246辆。 2023年9月21日，华为宣布，光产品线总裁 靳玉志 被任命为智能汽车解决方案BU CEO，余承东转任董事长。 2023年9月25日，余承东在华为举行的秋季全场景新品发布会上宣布，华为智选车业务首款轿 车智界S7 将在2023年11月发布， 问界M9 则是在2023年12月上线发布。 2024年6月1日，余承东参加第二十八届 粤港澳大湾区 车展暨中国 新能源汽车 科技展，在未来汽车先行者大会上，余承东、 雷军 、 李斌 等业内高管同台对话。 同年11月，余承东在华为Mate品牌盛典发布了尊界S800、智界新S7、享界S9 Ultra长航版几款汽车。 12月12日，余承东入驻 抖音 ， 并于12月14日发布首条短视频。余承东称会在抖音分享 华为 的最新旗舰产品和技术动态。 截至12月16日，余承东抖音粉丝数量达到219万，获赞168.2万。 12月19日，余承东参加 央视新闻 首次针对中国新能源汽车企业高层年度盘点式直播节目《中国经济引力场》。余承东在直播节目中表示进入汽车行业是因汽车行业正迎来大变局，鸿蒙智行希望通过四个样板点带动中国智能网联 电动汽车 产业升级，追求合作伙伴共赢。他还谈到中国企业盲目扩张易垮掉，非汽车领域企业进入汽车领域难成功甚至会搞垮主业。 2025年5月31日，余承东与鸿蒙智行的“五界”（问界、智界、享界、尊界、尚界）负责人共同参加2025（第三届）未来汽车先行者大会 “未来图景峰会” 论坛。 8月7日，余承东与 奇瑞汽车 董事长 尹同跃 共同签署智界战略合作2.0协议，智界未来计划投入超百亿元资金，研发团队规模扩大至5000人。 9月29日，华为宣布，余承东担任公司产品投资评审委员会（IRB）主任，该委员会负责对公司重大战略方向的资源投入、项目立项及预算审批进行关键决策，确保资源高效聚焦核心战略目标。其核心任务是带领华为在 人工智能 （AI）领域取得全球领先地位。 2025年11月25日，余承东宣布 华为鸿蒙系统 生态应用和元服务已超30万，12月，余承东接任华为终端公司董事长。
2026年2月，余承东参加问界M9星光之夜。余承东表示，问界M9自从上市之后一直蝉联50万元以上销量的冠军。在50万元以上新能源车中，每卖出10辆车就有7辆车是问界M9，还是中国新能源车保值率第一名。 4月26日，余承东在直播中表示，团队过去研发车型时主要侧重于安全、品质等核心性能，对外观设计的重视有所不足。他对此进行了检讨，并指出团队已总结经验，开始更加注重外观，努力提升车辆的视觉吸引力和实用性。随着设计思路的调整，新款车型的女性用户比例较以往有了明显提升。
主要作品
社会活动
参加第十六届中国互联网大会
2017年7月11日， 华为 消费者业务CEO余承东在第十六届中国互联网大会发表“打造智慧互联网时代的极致用户体验”主题演讲，分享了在移动互联网时代里华为在改善消费者体验方面的重要举措。
参加“我有一片胡杨林|甘肃”公益项目
在2020年 华为 年度旗舰新品发布会上，余承东代表 华为技术有限公司 对外宣布，他们将携手 中国绿化基金会 启动“我有一片胡杨林|甘肃”公益项目，该项目计划将向甘肃省 金塔县 捐赠5万株 胡杨 ，将由中国绿化基金会在2021年春季种植，预估保护沙地约1200亩，控制 风沙 危害面积约9000亩，相当于840个标准足球场。余承东表示，“胡杨生而千年不死、死而千年不倒、倒而千年不腐，正是我们一直传承的顽强精神。”2020年11月21日，余承东在 华为 运动健康里获得了胡杨 勋章 。
参加《遇见大咖》第六季
2022年12月11日，余承东参加《 遇见大咖 》第六季。在节目中，余承东分享“不做第二，只做第一”的思想态度，他表示“如果追求第二，可能就变成三流四流的企业。如果追求第一，短期内做不到第一，但持之以恒地努力，迟早会变成第一。”
参加第二十八届粤港澳大湾区车展暨中国新能源汽车科技展
2024年6月1日，余承东参加第二十八届粤港澳大湾区车展暨中国新能源汽车科技展，在未来汽车先行者大会上，余承东与 雷军 、 李斌 等同台对话。余承东介绍了 华为 在汽车领域的“5个智能”战略： 智能驾驶 、智能座舱、智能电控、智能车控和智能网联。华为智能驾驶累计行驶里程已达2.2亿公里，平均接管里程达到270公里。他强调：“以华为现在的智能驾驶能力，在 德国 可以轻松实现L3级别，因为中国的道路更复杂。”
参加2025（第三届）未来汽车先行者大会
2025年5月31日，余承东与鸿蒙智行的“五界”（问界、智界、享界、尊界、尚界）负责人共同参加2025（第三届）未来汽车先行者大会 “未来图景峰会” 论坛，这是鸿蒙智行 “五界” 首次同聚。余承东表示，三亚首次聚首时未想到会增加第五界，鸿蒙智行已有 “五界”，且认为可能不会再增加，因为做五个 “界” 难度很大。同时，他认为这五个 “界” 都能崛起形成规模，但需要时间，品牌构筑、市场磨合及产品打造都有个过程，如同问界此前的发展一样。
参加央视《对话》栏目
2025年8月16日，余承东与主持人 陈伟鸿 在央视财经《对话》栏目上就 华为鸿蒙系统 的发展进行对话并表示，鸿蒙5终端用户已突破1000万，开发者与伙伴们的共同努力造就了这一 里程碑 时刻。在节目中，余承东与 腾讯控股 、 阿里巴巴集团 、 铁路12306 三位生态伙伴以及 上海交通大学 教授、新浪财经等高校、媒体代表共同探讨了 鸿蒙 生态的攻坚历程，鸿蒙快速回应与积极支持伙伴的“听劝”态度，让合作伙伴纷纷点赞。余承东表示会积极听取各方建议，“绝对听劝”。期间他针对网友调侃的“遥遥领先”“强得飞起”等词回应表示，其实遥遥领先这种话他讲得非常少，管华为终端期间，华为产品有时候在某一个领域确实取得了非常大的领先，他可能会蹦出这样的词。
荣誉成就
人物评价
余承东在学生时期就性格直率，敢拼敢闯，遇上高速成长的华为，则进一步帮助他施展了才华。（ 凤凰网 评）
余承东身上最有价值的部分。不是他在技术方面的能力，而在于这是一位在一家充满技术基因的公司内，善于推行互联网战略，以及能把产品营销迅速推向品牌化的强人选。（猎云网评）
余承东做营收增长的能力，有目共睹。（中国企业家杂志评）
余承东从最底层的技术员一路做到总裁级别位置，随后带领 华为 走向世界第一，又带领团队进入智能汽车新赛道。勇攀这一座座的高峰，来源于余承东“不做第二，只做第一”的好强性格，归因于他“打赢一仗后，马上总结，加入新的战斗”的高节奏工作，也伴随着“痛苦的时候，一个人在夜里走到天快亮”的辛酸和苦楚。（东方网评）
知名言论
人物事件
“余疯子”
在 华为 内部，员工们在控制不住情绪的时候叫余承东为“余疯子”，这源于他对工作、产品、质量、技术的严苛要求。“这个参数达不到，你必须做出来”，这已经成了余承东对员工工作时的口头禅。获益于扎实严谨的态度，和“拼命三郎”的精神，余承东在短短四年间打造出一支求真务实的团队。市场证明，从“机海战略”向“精品战略”转型，成为 华为 业务迅速崛起最重要的决策保障。
“余大嘴”
余承东介绍产品总拉踩对手，“余大嘴”名号被众人所知。在一次专访中，他回复了对于这一称号的看法。
“遥遥领先”
在2020年底的 HUAWEI Mate 40 系列发布会上，余承东在介绍业界首款5nm工艺的5G SoC麒麟9000系列时首次说出“遥遥领先于同行”，且多次提及该表述。据统计，他在整场发布会中共说了14次“遥遥领先”，在当时就有不少网友把相关片段剪成段子，让这句话火过一段时间，之后成为网络热词。在 问界M7 系列发布会和华为秋季发布会上，台下观众席时不时传来“遥遥领先”的呼声，余承东也笑着进行回应。介绍汽车问界M5 EV纯电动车时，余承东用了7次“遥遥领先”，显示他对汽车业务的信心和重视。 华为技术有限公司 已申请注册“遥遥领先”商标，截至2023年10月30日，商标状态为注册申请中，国际分类为12类、运输工具。 2024年4月份，有媒体称 任正非 在华为内部给余承东下了“禁令”，每再提一句“遥遥领先”罚款一万。此事引起热议后，余承东在微信上表示系谣言。2024年7月底，在 SERES 超级工厂举行的问界40万辆下线仪式活动上，余承东再次表示，那四个字说烂了，其不愿说了，并没有罚款一说。 11月26日，在华为Mate品牌盛典现场，余承东说Mate70对得起那四个字，会场内一片沸腾，齐呼“遥遥领先”。 2025年8月，余承东在 中国中央电视台 财经《对话》栏目中表示，其实遥遥领先这种话他讲得非常少，管华为终端期间，华为产品有时候在某一个领域确实取得了非常大的成绩，他可能会蹦出这样的词。华为经过制裁重返市场以后，大家给了华为很多信心，所以遥遥领先这个词被大家组合在一起，结果成了热词。但也没有经常去说遥遥领先这样的话，因为只有真正做到了，才能说。
与何小鹏互怼
2023年11月1日， 小鹏汽车 CEO何小鹏接受了一家国内车媒的采访，何小鹏表示“针对友商宣传AEB的相关内容作出回应，认为99%是假的，它就是造假，那些宣传都不是公司官方发布的，全是来自小视频。AEB根本不能开，路上误刹车的情况太多了。”该言论被外界视为直指问界新M7的智能驾驶功能。11月3日，余承东连夜在朋友圈发布，“AEB 是什么，居然有车企的一把手还根本没有搞懂”。次日冲上社交平台热搜榜。11月4日晚间， 何小鹏 在朋友圈发文表示“最近评价了一个行业乱象，结果行业没急，非行业的倒急了，不知道他急什么。”余承东与何小鹏的“隔空互怼”，在市场观察人士看来，这实际上是车市竞争白热化下，车企在智能驾驶领域的“抢客”之争。
评论小米“龙骨转轴”
余承东在 花粉年会 上曾表示，“友商抄袭时称不太尊重我们（ 华为技术有限公司 ）的 知识产权 ，拿过去随便编个名字就说自己的。双旋水滴 链直接变成龙骨铰链，龙骨是不存在的。”尽管他在发言中没有明确提及“小米”的名字，但“龙骨”是小米在今年8月首发于其折叠屏手机 MIX Fold 3 上的铰链设计名称，具体名为“龙骨转轴”。这番言论被视作余承东对小米“抄袭”的批判，在行业内引发了广泛热议。2023年12月12日， 小米集团 发言人官方 微博 发文称，余承东针对小米“龙骨转轴”技术发布了不实言论，公司认为相关言论与事实严重不符，进而作出郑重澄清。
2023年12月，小米表示，“龙骨转轴”是小米集团自研的全新一代折叠转轴，属于“业内首创3级杆组结构”，无论是设计思路还是机械结构，龙骨转轴与双旋水滴铰链都完全不同。并且从双方设计方案的专利申请及公开时间进行论证。小米称“龙骨转轴”是于2020年9月18日申请专利，并于2021年1月5日获得专利授权；而“双旋水滴铰链”于2019年12月13日申请专利，2021年6月18日才公开。
自称是“i 人”
2024年6月2日，余承东试驾自家汽车直播过程中，被问到“是i人还是e人”，余承东称自己应该是i人。余承东表示，大家看到自己这么外向表达，都是为了让自家车能让更多人看见，其还补充道自己骨子里是内向的。
入驻抖音
2024年12月12日，余承东开通抖音账号，正式入驻。账号已实名，并获得官方认证，认证信息为“ 华为 常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长”，签名为“Make lt Possible 以行践言”。12月14日，余承东在抖音发布了首条视频与粉丝问好。余承东表示，会给大家分享 华为 终端的最新旗舰产品和技术动态，并对大家一直以来的支持表示了感谢。视频发布后，评论区内不断有粉丝刷屏“遥遥领先”，该视频也在不久后登上 抖音 热榜。15日上午，其粉丝已超过两百万，截至12月16日，余承东的抖音账号粉丝数为219万，首条视频点赞量超120万。此前，余承东曾表示，几年前内部就跟他提要搞直播，但他认为 华为 是一个比较严谨的公司，觉得太高调了，就一直没答应。
2025年3月，余承东发布视频，宣布自己的抖音账号粉丝数突破500万。
“自驾回家”直播间被封
2025年1月27日，余承东在上午10：00开启“自驾回安徽老家过年”的直播，重点展示了享界S9的HUAWEI ADS 3.0高阶智能驾驶、座舱等。为了尽量避免直播开车被封禁，余承东的直播画面备注了广电备案号、“固定机位拍摄，内容提前录制，安全驾驶，非直播”。坐在副驾的工作人员一边和余承东聊天，一边回答网友的互动疑问。上午12：00左右，余承东的 抖音 直播间被封禁，直播停止，此时有846.9万人观看了直播。多位网友晒出了“直播举报反馈”截图。关于开车能否直播的问题，抖音集团副总裁李亮在微博回应称，“抖音平台不建议在开车期间进行直播。开车的时候，这个开车的人不要直播就好了。若确有需要，可由副驾驶或后座乘客拍摄，直播不能干扰驾驶，标注一下直播人非驾驶员就可以了。”只要驾驶人不是本人就可以（直播），然后直播间标注一下就行，一定要在安全的情况下直播。
辟谣与刘亦菲恋情
2025年3月11日，针对近日网传与刘亦菲恋情，余承东向钛媒体集团创始人 赵何娟 回应称，他从未与刘亦菲见过面。 此前，二人在3月8日妇女节有过互动，当日，余承东发文宣传智界R7，并祝女性朋友们“玫”有烦恼，“瑰”气满满。视频显示，智界R7的前备箱里放了一大束 黄玫瑰 。而这一祝福与刘亦菲此前在《 玫瑰故事 》当中饰演的“ 黄亦玫 ”有些“不谋而合”。刘亦菲本人也点赞了这条微博。因此有网友还在评论区留言：希望 刘亦菲 能够代言 华为 汽车。
“开车睡着”引驾驶安全争议
2025年5月26日，据东方财经，有网友发出一段名为“这个真是余总@余承东 吗？这么累的吗？开车居然睡着了……”的视频，画面显示，拍摄人员向左侧行驶中的车辆大喊“余总，睡着了？”并摁下喇叭，随后车内人员招手，摇下车窗并微笑回应。这段视频也引发了网友对于驾驶安全的争议。 有网友表示：“余总太辛苦了，还好车友提醒。”也有网友表示，“感觉不像睡着，像在低头看手机呢？”还有网友表示，“这样开车有点危险。”也有网友认为“余承东应当是在测试智驾”。 5月26日下午，问界客服工作人员回应称，余总如果有开车睡觉的情况，我们是不建议的，M8是L2级辅助驾驶，智能驾驶不能完全替代人工驾驶，行驶中需要手握方向盘并目视前方（因法规要求不允许长时间离手），如有分神的情况，车辆会有提醒。 同日下午，深圳交警工作人员回应称，若司机开车过程中存在睡觉或玩手机等行为，会影响行车安全，是不允许的。针对此次网传 华为 高管余承东疑开车睡觉的视频， 深圳市 交警是否已介入调查，需查询后台，有结果由专人答复。 随后记者联系上 深圳市公安局交通警察局 ，客服表示关于交通安全方面的规则由交通大队交警解答，直至截稿前暂未收到回复。 截至2025年5月26日，余承东本人尚未对开车睡着这件事作出回应；2025年7月8日，他首次针对该传闻作出回应，以为拍照的人是华为员工，所以摇下车窗打招呼，结果被拍照说低头睡觉，传闻流出后省公安厅、市公安局马上找到了他，他赶紧去公安局“自首”，生平第一次“进局子”交罚款并被扣了3分。他还解释称，当时是在低头看手机，看起来可能以为是睡着了。
致员工信
2025年11月，余承东发了一封致员工信。他在信中说， 华为鸿蒙系统 5搭载设备已突破2300万，迈过了最关键的生死线。生态正循环的飞轮开始稳健地转动起来。但鸿蒙要想活得好，还有很多困难要克服，有很多工作要去做。余承东表示：“经过这两年的作战，我们愈发清楚:生态要想走得远、伙伴真心实意跟我们一起走必须快速转变思维。希望大家以更谦卑的心态，站在伙伴和开发者的角度，建立真正的生态思维，结合本职工作想一想如何践行开放利他、体验至上、长期主义。”他还写道，2300万还仅仅是起步，下一步就是尽快实现4000万、6000万、上亿用户覆盖，三分天下有其一。
发文批评团队设计不高级
2026年4月，余承东在朋友圈发文，批评团队的设计不到位。他表示，自己近期多次对团队在零售设计方面的工作提出批评，认为问题主要出在审美层面。他呼吁团队共同学习，提升审美鉴赏水平，以打造具有高级感的 高端品牌 。余承东提出，应坚持品牌的高端化、时尚化、年轻化方向，以及极致、简约、纯净的设计语言。他还要求，工业设计、零售呈现、营销呈现以及线上线下的品牌与产品展示，都应体现高级感的审美标准。