中法合营王朝葡萄酿酒有限公司始建于1980年，是中国第二家 天津市 第一家中外合资企业，合资的外方为法国 人头马 亚太有限公司和香港国际贸易与技术研究社。
简介
公司从国外引进了具有国际先进水平的 葡萄 酒 生产设备和技术，拥有国际酿酒名种葡萄原料种植基地近3万亩，建立了技术开发（科研）中心，有强劲的科技开发能力。公司现生产具有中国地域风格的三大系列80多个品种具有欧洲风格的葡萄酒，生产能力为4万吨/年，是 亚洲 地区规模最大的全汁高档葡萄酒生产企业之一。
公司始终重视产品质量，使王朝酒享誉海内外。王朝酒曾获十四枚国际金奖、八枚国家级金奖，被 布鲁塞尔 国际评酒会授予国际最高质量奖。农业部首批将王朝酒确定为无污染、无公害、无病毒、营养丰富的绿色食品。王朝酒被指定为 国宴 用酒，供应231个我国驻外使、领馆，产品还远销 美国 、 加拿大 、 英国 、 法国 、 日本 、 澳大利亚 等二十多个国家和地区。随着王朝酒知名度的不断提高，
企业的 无形资产 价值也在不断提升，经评估王朝酒的品牌价值已达25.01亿元人民币。公司还连续多年获得 天津市 优秀外商投资企业天津市优秀企业、全国双优外商投资企业、 中国粮油控股有限公司 行业质量效益型先进企业、全国质量效益型先进企业等荣誉称号。
行业地位
在整个 葡萄酒 行业中，名列第二。在2010年 中国酒类流通协会 、中华品牌战略研究院共同主办的，
“华樽杯”中国酒类品牌价值评议中，其品牌价值为： 61.58 亿元，仅次于 长城 。
发展历程
斗转星移
中法合营王朝葡萄酿酒有限公司于1980年在 天津 创立。中外各方投资总额为137.6万元人民币，当年产量为10万瓶。
王朝葡萄酒可以说从成立之初的起点比较高，当时国内的传统葡萄酒企业的产品还主要以 米酒 为主，是中国第一家专业化生产 干型酒 的葡萄酒企业。而且，投产后产品屡获殊荣。公司成立后，王朝凭借在生产工艺和品牌管理上的优势，在市场上站稳了脚跟。而上世纪90年代初席卷全国的 白兰地 消费热潮，不论是为主要外方合作者 法国 人头马 还是王朝都带来了初步的成功，更为重要的是进一步加强了双方在中国市场作大作强的决心。紧接着从上世纪90年代中期开始， 中国 酒水饮料市场又掀起了一轮干红热，王朝葡萄酒以其专业化的形象与高质量的产品，迅速奠定了中国葡萄酒市场前三甲的稳固地位，与 烟台张裕集团有限公司 、长城一起被称为中国葡萄酒行业的“老三强”。2000年9月，王朝葡萄酒被国家工商总局认定为“ 中国驰名商标 ”，成为继 张裕 之后中国葡萄酒行业又一“驰名商标”（截至目前，中国葡萄酒行业共有五枚“中国驰名商标”，分别为张裕、王朝、 通化 、长城和 威龙 ），经评估王朝的品牌价值已达25.01亿元人民币。据统计，我国现有规模以上 葡萄酒 企业200多家，2004年共完成产量36.73万千升，实现销售收入74.37亿元，实现利润8.45亿元。其中，葡萄酒业的老三强—— 长城 、 张裕 、王朝三分天下，三家的市场占有率合计高达52.1%；三家的资产合计拥有全行业的38.7%；销售收入更是占全行业的56.2%。
2004年，王朝葡萄酒实现营业额8.35亿元，年实现利税逾3.4亿元，净利润1.75亿元，营业额与净利润同比分别增长16%和28%，年产量为3万吨，约合3000万瓶。现今，王朝共生产 葡萄酒 、 白兰地 和 香槟酒 3个系列超过50种酒精饮料产品，拥有超过70人的销售队伍以及200个分销商。正像其宣传口号“酒的王朝”那样，25年的市场拼搏，王朝葡萄酒在中国葡萄酒市场上成就了其坚实的、具有优势的市场竞争地位。
披荆斩棘
无论与 张裕 、 长城汽车 等领军品牌还是新天、 云南红 等二线品牌相比，王朝采用的算是最低调的宣传手法，市场开拓也略显保守。但是随着市场的急速发展，其他老牌企业也逐步强化自己的行业地位，业外资本纷纷加入 葡萄酒 行业以期在 蛋糕 做大的同时分得一杯羹。行业二线品牌新天、龙徽、云南红、 通化 等不断调整营销策略，获得了各自的区域优势。
2002年，百年 烟台张裕集团有限公司 借助“ 解百纳 ”商标注册与“卡斯特”酒庄酒着手进行品牌高端形象的重新塑造过程，以扩大自身在高档酒的市场份额。几乎是同一时间，另一行业巨头 中粮集团 也开始整合 长城汽车 品牌资源，欲在原先根基就很深厚的干酒市场发力。葡萄酒第一集团内部之间的竞争已经升级，而且将会愈演愈烈。
产品种类
1、王朝特制 干红葡萄酒 （最畅销）
2、王朝98年份干红葡萄酒（大、小瓶）
3、王朝2001年份干红葡萄酒
4、王朝像木桶干红葡萄酒
5、王朝特制像木桶干红葡萄酒
6、王朝 解百纳 干红葡萄酒（大、小瓶）
7、王朝爽口红葡萄酒
8、王朝2001年份 干白葡萄酒
9、王朝精酿干红葡萄酒
10、王朝95年份干红葡萄酒礼盒装
11、王朝 干红葡萄酒 （大、小瓶）
12、王朝 金奖白兰地 （大、小瓶）
13、王朝精装干红葡萄酒
产品酿制
葡萄 原料采收并进行破碎除梗后，泵入一个 缓冲罐 （大小一般是真空罐的2倍），这时的葡萄 温度一般15—20℃左右，从缓冲罐出来的醪液进入一个加热槽，加热槽内有过滤板，将一部份汁液滤出，滤出的汁液进入生物 蒸发器 。在生物蒸发器里，107或108℃的高温蒸汽将少量的汁液迅速蒸发，并将蒸发后的汁液气体（101℃左右）重新混入加热槽内并与醪液再次混合，以此将醪液迅速加热到85—91℃。加热后的醪液进入真空罐，这个真空罐是该设备最经典的部分，里边的气压大约是－0.9Pa。在这种负气压环境下，醪液进入后将迅速膨胀，从而导致 葡萄 果皮瞬间破裂， 单宁 、色素、酚类物质也在这一瞬间得到很好的浸提。
由于这一作用是在瞬间完成的，所以果肉和 葡萄籽 几乎不受到这种作用的影响，从而避免将籽里边生涩的单宁浸提出来。考虑到八九十度的醪液进入真空罐后会沸腾蒸发，该设备还配有冷凝系统，将蒸发的汁液气体迅速冷凝并收集重新混入醪液中，由于体积的迅速膨胀，从真空罐出来的醪液温度大约35-40℃，这一温度还是比较高，不利于 酒精发酵 的顺利进行，将其通过一个管式 热交换器 进行冷冻后，温度约15-17℃，这时的醪液已经浸提出了足够的 单宁 和色素，无须再进行带皮发酵，直接压榨后，纯汁 酿造酒 可以了。
酒文化
品饮王朝葡萄酒是一种高雅的艺术享受，而 中国 食尚健康文化品的就是健康、是文化、是品位、是品牌。王朝葡萄酒的食尚健康文化含量应渗透在它的各个层面，其中当然包括它的包装。 葡萄酒 是一种非常敏感非常娇嫩的酒种，这不仅是指她的整个生产过程的敏感，也包括它的“消费敏感”。有这样一种夸张的说法，一瓶好的 葡萄 酒，在一个懂酒的理性的消费者面前，除了可以品出什么葡萄酿的，哪一年储藏的，还可以品出酿酒师的爱好与性格。品饮葡萄酒是从“欣赏”开始的，酒瓶的木塞有许多极小的细孔，适量的空气渗进去，会促进酒的成熟。葡萄酒是有生命的，从酒瓶里酒的高度，可以看出一瓶酒的生命状态。读酒、检视瓶塞、握酒……欣赏 葡萄酒 的历史和人类的历史同样漫长。美酒在飘，时尚在变，不变的是葡萄酒的性格。随着 中国 人生活氛围的改善，对葡萄酒的需求越来越高档化，也就越来越希望品尝到印有中国食尚健康文化标签的世界级名葡萄酒。如何正确地品饮和欣赏葡萄酒，才能既适量，又有益健康。
王朝葡萄酒与中国食尚健康文化的新概念、新主题，从而开拓王朝食尚葡萄酒的新天地，并进一步巩固成熟市场，然后利用 人头马 在 华南地区 的广泛影响力，逐渐渗透并稳步提升自身市场份额。 中原地区 、西南市场以及其他市场采用策略性的以点带面，有选择培育重点战略市场的战略，合理布局中国葡萄酒市场。
企业荣誉
不断提升。2000年“DYNASTY王朝”商标被国家工商局认定为 中国驰名商标 ，2002年被国家质量监督 检疫 总局评定为 中国名牌 产品；在2005年 中国 最有价值品牌评价中，“DYNASTY.王朝”的品牌价值已达27.09亿元人民币。
王朝公司对 葡萄酒 事业的发展充满信心，以全球 经济一体化 为发展机遇，大力拓展国内、国际两个市场，把“DYNASTY 王朝”品牌培育成国际知名品牌，把王朝公司建设成现代化、国际化、一流的大型企业集团。
2023年，《2023年中国500最具价值品牌》排行榜发布，王朝排名第337位。
有关人物
高孝德：天津王朝葡萄酒公司总经理1963年毕业于天津塘沽师专，当过教师、校长，1975年调任天津 西青区 卫生局政工办主任，1987年后调入西青区营门乡当乡长，后又调任张窝镇党委书记，1993年起任西青区委常委、副区长等职。现担任中法合营王朝葡萄酿酒公司副董事长及总经理、 天津市 农垦局副局长等职。在担任王朝总经理期间，以“五化”战略和“力量战略”将王朝锤炼成 中国 最著名的 葡萄酒 品牌，使王朝公司连续8年利税增长两位数以上。
有关资讯
营销变革改变着王朝酒业
国内葡萄酒三大巨头之一的王朝酒业正遭遇人事变动和业绩下滑双重考验。 王朝酒业 表示，由于公司正对营销模式进行变革，受此影响，某些分销商，特别是 浙江省 今年上半年采购订单减少，引起该地区销售量与上一年同期相比下降。王朝酒业正遭遇人事变动和业绩下滑双重考验。
“王朝希望自己做渠道，寻找新的经销商。” 海通证券 食品饮料行业分析师赵勇表示，“在这一过程中，遇到了一些 浙江 的大经销商的抵触，总会有个痛苦的过程。”
王朝酒业投资者关系部相关人士表示，国内两大竞争对手 中粮酒业 和 烟台张裕集团有限公司 ，都已经先于公司进行了营销变革，如今分销商的谈判筹码越来越大，公司希望对一些权利、利益重新制定规则，减轻对经销商的依赖，这是公司进行营销变革的初衷。
王朝酒业正面临的阵痛，在其对手长城 葡萄酒 身上也曾出现过。7月， 中粮集团 旗下的 中国粮油控股有限公司 因酒类事业部的营销模式调整导致涉及调整的某些经销商的当期订单减少引发销量下跌发布盈利预警。2010年上半年其酒类业务销售收入负增长7.3%、净利润下降46.5%，但随着第三季度与经销商谈判的完成，酒类业务销售收入上一年仅负增长2.6%，毛利率亦有所上升。
据了解， 王朝酒业 的营销变革在 安徽 、 江西省 、 上海市 、 江苏省 等区域已有不错的成效，经销商布局、产品价格操作模式、费用投入模式皆有较大的改善。高峰表示，改革好的地区会发展得顺畅一些，改革较慢的地区会有一些问题，不过，公司对营销变革有信心。
王朝酒业在公告中也称，管理层会继续与相关 分销 商深入商讨新的分销合作条款，履行营销模式变革计划将提升公司的营运效率及长远增加公司的销售收入。
2020年3月，王朝酒业发布了盈利警告，根据董事会就公司截至二零一九年十二月三十一日止年度之未经审核综合管理账目初稿而作出初步评估，预期公司于截至二零一九年十二月三十一日止年度的业绩对比去年经审核的综合亏损将继续录得未经审核的综合亏损，主要因为收入和 毛利 下跌。